孙建勇

中国“神舟”号飞船系统副总设计师杨宏所带领的研究团队，平均年龄只有34岁，却是一个凝聚力和战斗力极强的团队。为什么会如此呢？在最近的一期《开讲啦》节目中，作为开讲嘉宾的杨宏讲述了一个故事：

有一天，在神舟三号组装车间，杨宏手下一个年轻设计员进行飞船导通绝缘测试检查时，发现有个电连接器不通。这种器件在神舟三号上共装有77个，担负着舱内和舱外的指令信号和能源传输，容不得出现半点问题。年轻设计员果断拆下问题器件，重新更换了一个备份器件。不过，他并没有向自己的领导杨宏报告。

不久，神舟三号飞船在酒泉卫星发射中心，准备执行第三次试验飞行任务。在发射前的例行检查中，同一型号的电连接器又被发现存在问题。这一次，负责检测的工程人员及时进行了报告。后经破拆检测，发现这种电连接器结构设计存在致命缺陷，所以故障率极高。为了确保安全，原定发射计划取消，1000多名工程人员从酒泉撤回到各自研制单位。这是中国航天史上第一次大规模撤场，损失巨大，就像一次大战役尚未发起总攻就败下阵来。假如当初那个年轻设计员能够及时报告发现的问题，及时查清问题症结，那么，问题器件就不会被安装到飞船上带到发射场。

事后，杨宏受到了最严重处分，差一点下岗，而那个年轻设计员却没有被处罚，为什么呢？在《开讲啦》节目现场，杨宏动情地说：“因为我是他的主任设计师，我是他的领导，这个责任就应该由我来负！”话音刚落，现场响起热烈掌声。

作为领导，杨宏为部下担责，而不是诿过，体现的是担当精神。也许正是他的这份担当，最终成就了一个凝聚力和战斗力极强的团队。

（编辑/杨逸）