程 浩，钱蓓蓓

(华东电力设计院有限公司，上海 200063)

电力勘测设计企业标准化体系构建研究 (下)——企业标准化体系的持续改进

程 浩，钱蓓蓓

(华东电力设计院有限公司，上海 200063)

企业标准化体系建立完成后的运行和实施，本质上是一个持续改进的过程，有必要确立改进模式。本文依托P－D－C－A循环管理模式，提出了一种适用于电力勘测设计企业的标准化体系改进模式，并以认证管理体系与企业标准化体系的整合为例，阐述了该模式的运行方式。最后，本文从制度、市场、技术三个层面分析了标准化体系持续改进的意义。

电力勘测设计；企业标准化体系；持续改进；P－D－C－A循环。

1　概述

在完成了标准化体系的构建工作后，企业生产、经营、服务和管理的制度平台基本搭建完成。正如辩证法的著名观点——“人不能两次踏进同一条河流”，企业在运营过程中所面临的内外部环境是复杂而多变的，企业的标准化工作也不应是一项一蹴而就的任务，而应是一个不断发展的增值过程。运用科学的P－DC－A管理模式，通过建立对标准化体系的有效监视、测量、分析和改进机制，实现整个体系的不断持续改进，才是标准化体系建设的最终目标。因此，企业在标准化体系建立后，就应当着手研究和推动标准化体系的持续运行和改进，探索符合自身实际的体系运行改进模式，并将其纳入企业的日常管理活动之中。

2　企业标准化体系的持续改进模式

2.1组织机构的日常化转换

在标准化……