本刊记者_廖巧玲　通讯员_李保印

以创新精神打造“六型”班组——访中国葛洲坝集团股份有限公司工会主席周力争

本刊记者_廖巧玲通讯员_李保印

中国葛洲坝集团股份有限公司现有班组2600多个，班组长3000余人。近年来，公司工会紧紧围绕结构调整、转型升级、改革创新中心任务，通过制度引领、内容创新、系统推进，大力开展“六型”班组创建活动，为企业持续健康快速发展夯实了基础。三年来，该项活动催生了一批管理规范、创建成效好、业绩突出的先进班组，其中6个班组荣获省级工人先锋号称号。

周力争中国葛洲坝集团股份有限公司工会主席

《工友》：请介绍葛洲坝工会班组建设与管理工作的概况。

周力争：近年来，葛洲坝工会工作牢牢把握服务生产经营和职工群众工作主线，积极发挥鼓掌、加油、分忧作用，促进了公司改革发展，取得较好成绩。

其中，最突出的一项工作是“六型”班组建设。所谓“六型”班组建设，就是主动适应经济新常态，根据公司跨越发展需要，努力创建学习型、创新型、效益型、环保型、安康型、和谐型班组。

《工友》：该项工作的特色或亮点体现在什么地方？

周力争：注重制度引领。公司班组中，有生产型班组1400多个，管理型班组 870多个，服务型班组 310多个。鉴于公司班组情况的复杂性，为系统性抓好“六型”班组建设，我们制定出台了《班组建设与管理实施办法》。该《办法》确定了公司班组建设与管理的总目标，规定了在公司发展新常态下班组建设与管理的主要内容，明确了公司班组长队伍建设途径和班组建设激励约束机制。……