试论企业人力资源中激励机制的应用

2016-12-01张梅

中国科技纵横 2016年14期

关键词：激励机制企业

张梅

（国网辽宁省电力有限公司人力资源部，辽宁沈阳 110006）

试论企业人力资源中激励机制的应用

张梅

（国网辽宁省电力有限公司人力资源部，辽宁沈阳 110006）

人才在企业竞争中占据着重要的地位，它作为企业经营管理的重要战略性资源之一，在一定程度上影响和制约着企业的生存与发展。在企业的运营中，引入激励机制是企业吸引并留住人才的关键之举。本文立足现代企业管理的实际，在分析激励机制的价值和现实意义上的基础上，就更好地应用激励机制进行讨论。

企业人力资源激励机制

1 人力资源激励机制的内容

激励，是一种通过一定形式来改变他人想法和行为的主观愿望。激励的主体和客体是构成激励的一对主要矛盾，二者相互联系、相互影响，共同协作完成激励的过程。激励的主体是指采用一定形式给予他人信号刺激的人，而激励的客体则是接受信号刺激的人。

人力资源激励机制是企业进行人力资源的管理中常用的方式和手段，是指从事管理的人员以一定的方式给员工的精神及心理施以一定信号的刺激，员工通过接受刺激进而改变自己的想法和行为，并将良好的心态、积极的态度投入到工作当中。只有充分调动员工的工作积极性后，他们的想象力和创造力才能拥有释放的空间，从而更好地完成企业交予的任务，大大提高工作效率，实现为企业增加经济效益的目标。