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大佬都有智囊团

2016-11-30曹政

商界 2016年11期
关键词:智囊团资深大佬

曹政

哪个公司或行业更有前景?哪个领域有新的市场机会和优质的流量渠道?哪个优质的项目正在被严重低估?业内大佬们的信息优势往往超出普通人想象。他们的信息优势从何而来?真的是这些人敏锐度超强,信息阅读量超大吗?其实,顶层人士,都有自己的信息渠道,以及智囊团。

1.信息来源

我们觉得很难获取、很昂贵、很专业的数据报告或数据资料,对大佬来说,都不是事儿。很多大佬因为投资,参股或者有合作关系的相关的数据项目,可以直接从中获得非常多有价值的信息和资料。

前段时间,我去拜访过红杉新加坡。看他们投资项目墙上有某知名第三方数据平台项目,我就厚着脸皮问,能给一个企业级账户吗(惭愧,一直没舍得买)。人家投资大佬轻描淡写地说,你想知道谁的数据,直接问我就行,他们公司就在旁边,我经常过去问他们要数据。好吧,最后我也没要到企业级账号,但是我知道了,人家想要看哪个产品或企业的数据,不受任何账号权限的限制,分分钟的事情。

除此之外,每个大佬,只要还有兴趣在一线去看项目,找机会,都会参与到多个不同的平台和组织中,并且成为这里最核心的人物。

并且,互联网上各种不同领域里都有一些封闭的,私下的信息交流的平台和圈子。这里的信息,很抱歉,你在网上是看不到的,或者说,等公众看到和听说的时候,已经比人家晚了半年以上了,其中的先手价值早被人榨得七七八八了。

2.信息的解读及处理

大佬也未必是什么都懂,什么都会,但是通常,他们总会认识很多各个领域资深的人士,而且很多都交情颇深,有些甚至是自己一手提拔培养起来,或投资扶植起来的。

遇到新的一些概念、名词或者商业模式,大佬们不太明白的时候,他们也会私下把问题发给这些资深的专业人士,比如,区块链是咋回事啦,AlphaGo是咋回事啦,总会有专业的人帮他们分析解读。

这种方式都会非常灵活,有的时候是一通电话,有时候则是一起泡茶、喝咖啡谈天,也有时候一起打德扑。总之,高品质的人脉圈是他们能够快速更新知识库,掌握新概念的坚实基础。

3.深入测试,试错

大佬们往往也拥有自己的资源优势,比如人才,比如团队。遇到一些新的领域快速发展时,大佬由于有资源优势,在决定重度投入之前,往往也会快速搭建一个小平台,试试水,看看这个领域的核心诉求是什么,门槛在哪里。然后再决定下一步的策略。

比如,一些巨头经常内部孵化一些不靠谱的项目,失败后转而收购业内的领先者。站在事后诸葛的角度,我们会觉得,这很愚蠢嘛,不自知嘛。但你换过来想,人家交点学费认识一下市场,也算是提高投资成功率的一种准备工作了。前期这点损失,又算得了什么呢?

参与创建一个项目,成功和失败,对我们而言都是100%。但对大佬来说,这可能只是他多方面探索的一个尝试而已。说来就是这么残酷,我们为之All in的事业,很可能只是人家战略布局中无足轻重的一个棋子。

所以对创业者、企业家乃至投资人,我有一个非常诚恳的建议:在力所能及的情况下,逐渐拥有自己的智囊团。在我们力所能及的范围内,找一些资深人士做顾问,在企业资源力所能及的范围内,让一些聪明的员工做一些情报收集和分析的事情,按照自己能力搭建一个低配版本智囊团,我认为是值得的。

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