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浅析如何加强建筑机械设备管理

2016-11-30纪德志

中国新技术新产品 2016年17期
关键词:工程机械浅析机械设备

纪德志

(山东高阳建设有限公司,山东 淄博 255400)

浅析如何加强建筑机械设备管理

纪德志

(山东高阳建设有限公司,山东 淄博 255400)

由于我国正处于城市化与工程建设中,机械设备已经成为当今社会参与工程建设的重要工具。当今社会工程建筑业已经迈入了机械化时代,而机械化可以大大节省人力资源,提高工作效率,保证工作质量,在建筑业发挥出巨大作用。这是社会进步的一种体现,是文明发展的一次进步。但是,现在的施工机械在现场施工管理工作上还有许多不足之处,本文对如何在建筑机械管理工作中,做好相关设备管理问题进行了详细探讨。

建筑工程;机械设备;管理体系

虽然在现在的建筑施工过程中,工程机械起到了十分巨大的作用,比如由于运用工程机械,大大减少了资金投入、缩短了工程工期,但是启用工程机械也有着很大的弊端,比如工程机械的搭配使用问题,工程机械需要定期安排技术人员检修问题和施工现场的工程机械的使用、养护、修理、摆放等管理方面的问题。这些地方的不足,这些问题的存在都可能会导致机械施工现场混乱、不规范,以致造成安全生产等隐患的产生。

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1.在施工管理中存在的一些安全隐患由于一些不良企业为了谋取利润,追求政绩,费尽心机的减少成本的输出,而现在的建筑市场还不甚规范,管理制度与体系还不够完善,更使得这些不良商家有机可乘,减少投入必须的设备的更新改造资金,以至于设备长时间不能够得到有效的保养和维修,从而导致了设备的破旧,加快了设备的老化。又因为设备老化和破旧大大增加了发生事故的几率,埋下了很大的安全隐患。

2.企业的设备管理工作逐步弱化

由于企业都是以盈利为目的,所以这些投入资金管理、更新设备的事情不被引起重视,尤其是一些中小型企业,本身盈利就没有大企业多,从而更加不会把资金放在更新设备上。

工程机械管理工作弱化的原因:

(1)大多数企业都把生产经营和安全放在了诸多管理工作的首位,但是却忽视了工程机械管理的重要性,表面上很重视工程机械管理,但是实际上却是别的管理项目都排在工程机械管理的前面。

(2)我国绝大部分的工程企业都缺乏双面人才,即既具有雄厚的专业理论知识而且在管理项目方面也可以做到游刃有余的人物。

(3)由于我国现如今那些具有管理能力和过硬专业知识的人才都喜欢去那些承包单位做活,因此便造成了工程项目的一线工人能力不足现象特别普遍。

3.操作人员水平低、管理责任不到位

施工现场管理工作一大弱点就是在多数企业里依然存在操作人员的操作水平低、责任心差的现象,根究其原因,主要在以下几点:

(1)在对机械设备的操作和管理工作这两个方面,绝大部分企业并没有提起充分的重视,所使用的管理人员管理技术绝大部恩都是不过关的,甚至有的企业为了方便直接采用非专业人员兼职管理设备。

(2)大多数企业存在宁可用人力也不用设备进行维修的落后思想,导致设备维修保护工作中出现机械化程度低、方式陈旧落后以及经费不足等现象,从而打压了机械管理人员的参与积极性,对机械管理人员的管理和指导作用的发挥有着很大影响。

(3)由于部分企业目光短浅,只注重眼前的利益却忽视了长远利益,不能及时加强相对应管理人员的培训力度,导致设备使用人员和管理人员的专业水平落后,不能与时俱进,从而不仅在维修保护和管理过程上操作技术达不到相应的要求,而且还使得机械设备无法达到最佳的运作状态,无法充分发挥出机械设备的最大效率,还加剧了机械设备的磨损毁坏程度,继而使养护和维修成本的输出大幅增加。

4.租赁的设备使用期间,租赁双方在设备管理上还有脱节的地方

在设备租赁方面,由于大型设备的价钱较贵,投入的资金较多,所以对大型设备的关注较多,各租赁企业也比较注意大型设备租赁管理,为避免不必要的资金损失,在租赁大型设备时,合同就将双方的责任与义务划分的清清楚楚。而对于一些小型设备、专用设备,由于投入的资金不多,所以对这些设备的关注也就少了一些。另外又因为这些设施大多是一些小型设备,且使用权利并不集中,都是由多个公司进行看管的这就造成了施工单位的相关维护人员在对设备进行使用维护的时候并不能够对设备进行彻底的维护工作,使用人员的思想是设备只要能将就着用就将就着用;但是设备租赁公司的想法却是由于设备是施工企业用的,自然设备的日常维护就该施工企业负责。由于施工企业与租赁公司各为己利的想法,导致设备的管理在租赁设备维修管理方面出现了脱节,无人管理的真空地带,更进一步的加重了设备的摩擦与损坏。

5.管理机制不健全,制度不完善

由于部分建筑施工企业从一开始就不注重机械设备的管理维护,更加不会注重机械设备管理维护方面的制度和机构的健全,也不会去建立在设备台账以及技术资料档案的可供相应人员遵守的规章制度。这就导致了在管理工作上出现无章可循的混乱局面。由于管理机制不健全,制度不完善,严重制约了设备的维修效率和质量,从而影响到了在建项目的工期、质量以及输出资金等目标的实现。

二、加强设备管理工作的建议

因为人们有了需要,所以才有了机械工程,所以为了人们的安全,就要保证机械使用的安全。所以在人们在使用机械的全过程(全过程包括使用、维修、保养)的各种状态下,要保证人的身心免受外界因素的伤害,这是机械工程存在的基本条件和保障条件。为了解决上述所提出的问题,本人根据多年的经验提出以下几点建议,供大家进行选择。

1.正确选型,合理调配

由于任何机械被发明出来都代表着一种需求,所以任何一种机械都有自身的性能、结构以及在使用过程中的一些使用技巧方面的要求。首先为了能够尽量发挥机械的主观能动性,减少磨损等一些情况的产生,在进行机器的使用过程时,就一定要按照要求来规范机械的使用步骤,同时还要做好对机械的维护与保养工作。其次在机械的使用过程中,经常会因为使用机械而忘记对其进行保养,还有就是各个工程项目之间的机械调配问题,要解决这两个问题,就要求各个企业在工程开始之前就要及时提前了解需要进行的各个工程项目的进度安排,及时对机械进行保养与维护工作,提升其使用寿命。

2.正确操作并及时保养机械,做到“用养修”相结合

首先人们需要注意的是在操作人员对机械进行操作时,一定要确保使用者对这个机械完全了解,并能够正确合理地使用他所需要操作的机械。

然后,加入上一条可以确保工作人员没有问题,那么还应该注意的就是相关管理者了,这就要求指挥者具有较高的指挥能力,并且相关政府单位的管理者也应该及时的做好对机械的风险评价工作,尽量杜绝因操作机械不当而出现人身伤害现象的发生。

3.做好特种设备的安全检测

现有的相关制度规定,对那些与人类自身安全和财产安全息息相关的承压设备和载人设备的总称都叫做特种设备,而特种设备比一般的生产建筑设备具有更大的危险性,容易对使用者造成较大的人身伤害或者对其他机械设施,公共设施等的重大财务损失,为了避免发生机械事故的发生,保障使用者和设备的安全,不损失不该损失的财务,为了能够确保特征设备的正常工作,就必须要对所需要使用的器械进行定期检查与不定期地抽查。

4.人员培训,持证上岗

从整体上来讲,对工作人员的安全教育培训与工作能力的训练总称就叫做人员培训。而对人员的培训一般都要做到这5个方面,即:有计划、有部署、有检查、有考核以及有针对性。

(1)为了将上岗前的三级安全教育工作做到每个员工都心中有数,就必须要牢牢把关对施工项目相关操作人员的选拔过程。

(2)为了提高每一个工作人员的安全意识,就需要该公司要将编制的相应的安全生产知识与安全操作规程手册发放到每一个员工的手中,并做好宣传工作。

在做到以上前两点的同时,还要给企业人员进行“全员安全教育培训”以树立安全理念。这里的全员不仅指与机械设备相关的人员,而使上至领导,下到一般工作人员,甚至包括工作人员的家属,要给每一个工作人员建立起防护安全意识和自我保护意识,了解自我保护的方法,从源头控制机械设备安全事故的发生。

结语

现在建筑工程行业管理人员主要需要面对的问题是机械设备的管理问题,但要做好这个工作的前提是查出工作中的问题,就要能够及时地查出所用机械设备可能存在的一些危险,强化企业管理工作,增强施工人员的整体素质,对租赁双方做好交接工作。只有提高工程机械的工作效率,定期对工程机械进行保养和检修,增强机械使用人员的安全意识,才能最大程度地减少机械损失,才能在保证工程质量的同时最大额度地提高企业效益,提升企业形象,增强市场竞争力。

[1]宋世忠.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].中国房地产业,2011(3):390.

[2]陈淑君.建筑施工机械设备管理浅析[J].科技信息(科学教研),2008(1):122.

[3]刘东凯.浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策[J].科技创新与应用,2013(29):93.

[4]黎发兴.关于建筑机械设备安装管理的一些问题分析[J].建材与装饰,2016(7):192-193.

TU71

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