文/罗萍 摄影/滕鹏

韬光养晦 厚积薄发
——记大连亨得利眼镜公司

文/罗萍 摄影/滕鹏

在大连眼镜零售市场2个多亿的销售格局中，亨得利占有相当重要的一席之地。但对于许多业界同行来说，其更多的是“只闻其声，不见其人”。事实上，这家有着近30年历史的企业，经过10多年韬光养晦，即将在黄海之滨迎来它厚积薄发的精彩……

左起：本刊总编贺庆，大连亨得利眼镜公司总经理杨晓英、董事长陈俊发，洪旭光学集团COO吴晓旭

做企业好比是建摩天大厦——没有稳固的“地基”，高楼就是浮云。

在大连亨得利眼镜公司董事长陈俊发的记忆中，2003年永远定格在了黑色上。彼时，大连最繁华的商业街——天津街的改造给了他一个当头棒喝，由于选址布局上的不合理，门店由原来的6家店急剧缩减至1家，而且仅存的这家店也迅速处于亏损状态。不过，当时的窘境并没有让陈俊发和妻子杨晓英泄气，夫妻俩很快就收拾好心情，凭借多年追随父辈在商海打拼奋战的经验，带领仅有的几个员工，开始了重振亨得利之路。

“夫妻齐心，其利断金”，在短短的3年内，亨利得不仅得以起死回生，而且还迈开了发展的步伐。2006年，亨得利品牌已有了3家店，而这时，眼镜直通车模式的出现，引起了陈俊发的关注。亨得利作为百年品牌拿不到注册权，只能限于在大连使用。如果企业要走出大连，必须采用新品牌。在注册了“宜美多”这个面向大众消费的品牌同时，陈俊发勾画了一张美丽的事业蓝图——用“宜美多”品牌开启企业的扩张之路，目标是布局东三省。