叶　伟　张松梅　毛时朋

（浙江天合路桥有限公司，浙江 丽水 323000）

浅谈高速公路施工标准化的执行

叶伟张松梅毛时朋

（浙江天合路桥有限公司，浙江 丽水 323000）

本文将从高速公路的标准化管理、施工技术管理及对工地建设管理等提出些许建议，从我国在现在高速公路市场前景并结合高速公路建设的现阶段成就，讨论高速公路建设标准化执行详情。

高速公路；施工标准；执行标准

就当下而言高速公路标准化管理在我国还是处在一个相对较低的水平上，特别是与发达国家有着几十年的发展差距。所以在高速公路的建设中务必做到高速公路建设标准化，执行与管理标准化，从而从体制上保证我国的高速公路建设获得良好的质量。

1.高速公路施工标准化

1.1高速公路施工标准化概述

高速公路建设的标准化管理和标准化执行是高速公路建设集团对高速公路建设的具体实施项目的生命周期中重复性事物和概念的项目策划、策划发布和项目实施的标准，从而形成统一标准，用以保证项目的标准化管理和施工标准，让项目预估目标达到顶峰的过程。由于高速公路建设施工都有其特定的建设环境，所以有不同的建设施工工艺、技术、处理方法，所以在这些方面都将采用不同的技术措施和管理思路。在高速公路建设当中，要做到十分优秀的总体优化，就必须在建设施工的工艺、成本、技术管理上达成一套体系，一种标准。用以提高总体效益。由此，可以看出高速公路的建设必须要建立一套对高速公路项目实施的保质保量的标准体系。

1.2高速公路施工标准化影响

高速公路建设管理和执行的标准化是一个适应时代发展的科学化概念，在以我国科技发展及市场经济发展的基础上加以学习的国外的先进施工经验然后结合国家对高速公路相关项目的规范，对高速公路建设施工安全规程、质量控制、进度管理等进行一系列的标准化施工管理。作为一个科学性的工程建设标准化体系，在高速公路建设实行标准化管理的优先考虑即是为了保证施工安全、施工质量、施工进度、施工环境保护等并且实现对经济的最大化效益，然后再将社会效益和环境效益融合其中。在当今时刻率先推行高速公路的标准化建设，可以有效地将高速公路建设领域的基本理念、质量、管理等进行前期整合，以促进将来的高速公路建设的整体提升。

1.3高速公路施工标准化管理

当我们认识到高速公路建设中标准化管理的重要性时，管理人员的规范的职能就有着十分重要的作用，因为高速公路建设中的管理人员将会是高速公路建设项目整体中各个阶段，各个细节管理中最直接的接触者和监督管理者。管理员在整个高速公路管理工作中所作所为都会在很大程度上影响到整个公路的建设进度及质量。就如今中国的高速公路建设经验而言，在我国高速公路建设中，经常会发生管理人员不规范行为和不规范管理，从而引发一系列的项目阶段性不整合现象，而这些都将严重影响到高速公路的建设，并且制约着整个市场的前景。所以，十分有必要对管理人员的管理行为进行考核、监督和管理，对管理行为同样实现标准化管理。

2.高速公路施工标准化的执行

2.1高速公路施工标准化绩效评价

高速公路施工标准化的绩效评价讲的是充分采用一些科学的评价方式及量化指标综合起来作为评价标准，形成一套科学的、有针对性、适应范围广的标准化管理评价体系。这套体系所做的工作就是实现高速公路建设项目在进展过程中所达到的能确定的阶段性绩效目标，然后进行一系列的项目调整以保证整体项目的顺利进行。高速公路施工标准化管理绩效评价的优先目标即是提升标准化管理的业绩从而影响项目建设的绩效，然后能够合理的对组织中的资源进行优先级划分。这也在很大程度上有利于员工的发展和对将来做出的判断与选择，还能帮助员工处理关键性决策。

2.2高速公路施工标准化工艺验收

作为社会基础设施的建设，高速公路建设的施工质量将直接反应到行车和百姓的生命和财产安全上。所以，在高速公路建设的施工进程当中，我们就必须要极度看重对施工工艺的监督和管理。在这方面较为成熟的做法就是成立专门的项目建设标准化工艺监督队伍，尽量选择一些专业工程师进入队伍，对项目施工的每个阶段都要进行技术性抽查与监督，确保施工工艺安全合格。其次，在落实监督机制方面，一定要对检测队伍实行履约督查制度，不光要监督抽查项目工艺标准，还要保证队伍内部的人员质量控制，保证项目执行期间的项目工艺合格。在进行标准化工艺验收时，对阶段性验收成果要做好备份和趋势分析，以供策划部门和工程师进行工艺的修正及调整。

2.3高速公路施工标准化质量验收

在高速公路施工建设中，作为项目部的一大工作就是要做好对在建的项目做好质量抽查检测，具体在实施执行发面可以在具体情况下进行不定期、定期以及专项检查的组合调查。并且要通过对违规，不合格，优秀等情况进行相应的惩奖、停工、整改。并且在质量检测工作开始前就要做好内容规划及区域重点划分，做到合理的全局覆盖。在抽查完成后，还要进行详细的结果分析和质量检测表绘制，同时对比往期项目及项目前期检测结果，拿出项目质量整体偏向图，做好监控日志并向上提交报告。总部在质量检测中判断项目的潜在问题，然后制定一系列方式去保证项目的整体良性发展。

结语

从时代的发展来看，国家高速公路建设的标准化管理和标准化施工必然要适应社会的经济发展，做到适应性发展和创新性发展，这也是进一步推进现代化的重要步骤。当实现全国高速公路的标准化管理后，国家大型工程项目将能够对其中的项目转包、质量低劣、管理疏漏、人员缺位等现象进行有力控制，使高速公路建设的标准化管理和标准化施工落到实处，并且当建设单位将标准化施工与管理写入到文件中，就可以做到有理有据，能够让高速公路建设的施工策划、环境、质量、安全得到提升。

[1]张海峰．关于高速公路施工标准化管理的几点思考[J]．现代商业，2011（8）：17-29．

[2]刘健华，马津育．构建项目管理标准化体系[J]．施工企业管理，2014（4）：29-31．

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