边守权

【摘要】石油是国家社会经济不断向前发展的重要战略物资。石油的生产是一个极其复杂的工业链，在石油的生产过程中，安全生产应该作为石油生产的首要条件，并且这也是决定油田石油生产能力以及生产规模的重要因素。因此，文本将对辽河油田安全生产的影响因素及应对措施进行分析，从而提高辽河油田的安全生产率，为油田的安全生产提供新的管理思路。

【关键词】辽河油田 安全生产 影响因素及应对措施

随着社会经济的不断发展，人们的生活物质生活日益提高，在衣食住行方面的习惯都有了很大的改变，尤其是汽车等交通工具的不断普及，以及化工用品在日常生活中的广泛应用，使得人们对石油的需求不断增加，并且逐渐成为现代生活的必需品。因此，就需要不断提高油田的石油生产率，但在生产过程中有一点是不容忽视的，那就是油田的安全生产。只有安全生产才能够提高生产率，从而为人们的生活提供便利。

一、影响辽河油田安全生产的因素

（一）缺乏良好的内部管理

从辽河油田企业的生产上来看，企业的安全生产在一定程度上缺乏良好的内部管理，首先就表现在领导层与管理层的思想上面。领导层与管理层的安全意识与综合素质普遍不高，其对安全意识的缺乏包括：无法应用科学、系统的管理方法对安全生产进行监督管理；对安全生产的理解不够透彻；在政策与决策上常常比较极端。与此同时，安全生产管理部门中的相关人员缺乏专业的安全技术以及管理知识，无法承担繁重的生产安全监督工作。并且，由于近几年辽河油田企业的发展迅猛，以往的管理体制会制约企业的安全生产，从而为企业的安全生产带来不利影响。此外，由于各级安全生产的管理人员大多为临时工，并不具备相应的安全生产知识，因此就无法及时发现生产系统中的不和谐因素，从而不利于企业的安全生产。

（二）安全设备不完善

安全生产设备以及安全生产工艺是保证油田企业正常运转的基础，但目前由于辽河油田企业的安全设备不够、安全生产工艺也不完善，这就导致辽河油田企业的安全生产面临重大问题。因此为了提高辽河油田企业的安全生产率，就需要不断完善安全设备，以及不断加强生产人员的综合素质，只有将安全素质较高的员工与安全设备同时使用，才会使油田的安全生产达到较高水平，从而为油田企业获得更为丰厚的经济利益。

（三）工人违规操作

在实际的操作过程中，员工往往会根据自身的多年经验来处理相关的生产问题，因此就导致新员工学习到了不规范的操作流程，从而带来严重后果。长期的“习惯性”操作存在着巨大的隐患，如果管理人员没有对这种行为进行严厉制止，就会导致错误的操作经验在员工之间迅速传播，为企业带来巨大的损失。

二、保证辽河油田安全生产的应对措施

（一）建立完善的安全生产管理机制

为了石油的安全生产，辽河油田企业的安全生产管理机制需要进行分层设置以及安排专人负责管理。因此，油田企业就需要进行相应的安全生产资料采集工作，并以安全生产为首要原则，建立完善的安全生产管理机制。此外，企业还要对安全生产管理计划和落实情况进行定期的分析与完善，从企业执行机构的安全生产管理、监督机构的安全生产督促检查等方面进行责任落实，并且实行网格化管理，使每个工段、每项制度都有专人负责，以此来确保安全生产管理机制高效率、高质量的应用。

（二）做到安全生产标准化管理

在安全生产管理中，其涉及到的生产细节较为复杂，因此，为了避免员工的操作不当，油田企业应该要对石油安全生产的细节进行标准化管理。首先就应该对石油生产设备进行定期的维修与保养，并且应该要制定科学合理的设备维修保养流程，以及建立完善的设备维修保养档案，并严格按照制定方案执行。此外，对于石油生产技术人员地面作业和井下作业的操作规范、安全措施、事故处理方法以及休息时间，也需要制定明确的量化标准，并且要对量化标准的实施情况进行严格的监督与管理，以此来达到安全生产的目的。

（三）做好安全生产监督工作

有了完善的安全生产管理机制以及科学、合理的管理细则，就能够确保安全管理的执行质量，从而为石油的安全生产提供有力的帮助。在实际的生产管理中，应该实行问责制以及监督审查的双轨督查，通过将安全生产管理细致分化到每个人，从而对安全生产事故进行及时的定位以及处理，并且要结合有效的监督审查机制，对石油的安全生产进行实时的监控，以便于补充和调整后续的管理工作。此外，还应该建立覆盖整个辽河油田安全生产系统的奖励机制，从而对安全生产进行更好管理，帮助企业不断地提高石油的安全生产率，为企业的持续发展提供动力。

（四）加快设备更新换代

设备是石油生产的基础，也是石油安全生产的保障。当前辽河油田企业必须要及时淘汰掉存在重大安全隐患的石油生产设备，加快设备的更新频率，以此来保证石油的安全生产。因此企业领导层需要将油田生产设备的更新工作尽快提上议程，加快推进安全生产设施的搭建进程，从而使先进的生产设备为油田的安全生产提供优质服务。此外，企业在油田地面系统中的投入也不能够过度节省，应该要坚持不浪费也不节俭的原则，在考虑后期安全管理较为困难的前提之下，要适当加大对地面系统的审评与建设力度，从而保证石油的安全生产。

油田企业的安全生产是其发展过程中最重要的事情，因此我们就要努力发现油田企业在生产过程中存在的安全隐患，并提出具有针对性的解决措施，从而提高油田企业的生产管理水平，降低石油生产安全事故的发生机率，为辽河油田企业的可持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]马振邦.基于关键链技术的油田地面工程项目进度控制研究[D].东北石油大学，2013.

[2]赵双.油田安全生产的影响因素及措施分析[J]. 中国石油和化工标准与质量，2013.

[3]刘建锋. 油田井下作业清洁生产的影响因素及应对措施[J]. 化工管理，2015.