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低碳经济背景下分析人力资源管理的创新机制

2016-11-28刘昱

商情 2016年40期
关键词:效用人力资源管理机制

刘昱

【摘要】社会经济的持续健康增长,能源资源的消耗量也在逐渐的增加,环境污染问题已经逐渐成为制约经济发展的重要影响因素,由此低碳经济拥有了良好的发展前景。当前社会中各个企业积极加强综合性的人力资源管理,能够有效发挥每个员工的作用和价值,员工们的能力也将会突破自身的岗位局限,从而为企业提供更大的贡献。本文主要是从综合性人力资源管理在当前社会发展中的必要性入手,对低碳经济环境下人力资源管理的创新内容进行分析,并相应提出了低碳经济背景下人力资源管理的创新机制建设方法。

【关键词】低碳经济背景 人力资源管理 创新 机制 效用

一、前言

企业在经营发展的过程中,需要做好自身的人力资源管理工作,这项工作能够在很大程度上有效影响到企业的整体发展能力和发展水平。在低碳经济的发展背景之下,现代企业需要对人力资源管理采用不断的创新手段,建立良好的创新管理机制,这样能够在很大程度上有效提升企业工作人员的综合素质,提升企业总体的业务水平,从而促进企业的全面发展。

二、综合性人力资源管理在当前社会发展中的必要性

传统意义上的人力资源管理仅仅是将人力资源作为普通的劳动力进行对待,将其看作是企业的生产经营成本。知识经济的逐渐发展以及科技革命的不断深入,促进当前社会中的人力资源管理发生了较大的改变。在知识经济中,人们能够积极有效的发挥自身的优势和价值,员工们涉及的范围也越来越广,对于企业的全面经营和发展具有积极的作用和意义。综合性的人力资源管理不仅能够影响到企业的一些重大决策,同时还能够对企业经营活动中的财务管理工作进行有效的监督。

三、低碳经济环境下人力资源管理的创新内容

处于低碳经济环境的社会大背景之下,现代企业需要加强人力资源管理的创新工作,其中的主要创新内容集中在以下两个方面当中:第一,人本管理。现代企业在进行人力资源管理的过程中,需要从员工的实际情况出发,针对员工的需求和感受给予足够重视,这样才能够有效体现出企业的人性化管理水平,同时还能够有效调动员工工作的积极性。第二,柔性管理。良好的人力资源管理模式,需要积极有效的实行柔性化的管理方式,这是从行为管理向心理管理进行有效过渡的重要纽带。企业实行柔性化管理,能够切合每个员工的实际发展特点,从员工个人的自身情况出发,选择合适的发展方式,从而提升员工个人的综合素质。

四、低碳经济环境下人力资源管理创新机制

现代企业在低碳经济的发展浪潮中,想要加强自身的人力资源管理水平,需要积极建立起良好的人力资源管理创新机制。企业中的人力资源管理创新机制需要从以下几个方面进行:

(一)不断提升人力资源管理发展方向的综合性

企业需要对于自身人力资源管理工作中存在的问题进行及时的发现,并寻求有效的解决办法。员工在企业的整体经营发展中占据十分重要的地位,以往的人力资源管理中员工们的薪酬和待遇将能够直接体现出其本身的价值,员工们也仅仅从自身的岗位出发贡献力量。从当前社会的现实情况来看,针对每个员工的个人发展情况,企业都需要给予一定关注。综合性的人力资源管理,能够让员工们有效发挥出自身的价值和能力,激发个人潜能,从而突破岗位的限制,在企业的生产经营中发光发热。让员工们积极融入到企业的重大经营决策之中,积极听取员工们的意见和建议,组织员工们对企业的生产经营活动进行有效的监督,这样能够积极发挥出员工们的优势作用,提升企业总体的竞争力[1]。

(二)建立健全低碳经济环境下的人力资源培养体系

现代企业为了有效适应低碳经济的发展环境,需要加强自身的人才队伍建设工作,不断建立健全自身的人力资源培养体系,这样能够不断提升每个工作人员的综合素质、专业能力。加强职业技术教育、普通高等教育、岗位技能培训以及成人继续教育的相关工作,这是从社会发展层面不断提升工作人员的综合素养,社会需要积极发挥自身的后盾优势力量,培养出一大批优秀人才。同时作为企业,需要选拔一些专业能力强、综合素养高、业务经验丰富的人员,并且加强相关的技能培训工作,给员工提升更多学习和进修的机会,让员工们获取多种发展机会。

(三)不断优化人力资源的配置工作

现代企业需要针对自身的各个工作人员进行全方位的考评,积极做好人力资源的优化配置工作。企业在创新自身的人力资源管理机制时,首先需要了解和掌握到每一个员工的优势和不足,并有针对性的对员工的工作岗位和职务进行调换。其次企业还需要加强定期的考核工作,不断提升员工的工作热情和积极性,为表现良好的员工提供更好的岗位和福利待遇。企业需要从员工的个人情况出发,加强柔性化管理的相关工作,让员工们在更加轻松的环境中工作。

(四)加强人力资源管理模块方面的创新

企业在实际进行人力资源管理的过程中,需要做好相应的创新工作,主要是需要对各个岗位进行有效的分析,从而更好选拔人才。企业需要按照人才的成长模式,积极开展相关的管理活动。加强能本管理,将能力作为人力资源管理的基础和根据,是人本管理发展的新阶段。企业积极实行能本管理,能够最大限度的激发工作人员的潜能,从而促进企业的全面发展。

五、结束语

低碳经济背景下人力资源管理的创新机制对于企业的全面发展,提升工作人员的综合素质,促进社会经济的良好增长都具有积极的意义。低碳经济背景下建立人力资源管理的创新机制,需要不断提升人力资源管理发展方向的综合性,建立健全低碳经济环境下的人力资源培养体系,不断优化人力资源的配置工作,还要加强人力资源管理模块方面的创新。

参考文献:

[1]王文琴.低碳经济下的人力资源管理创新分析[J]. 时代金融, 2014,(18).

[2]瞿群臻, 张睿. 低碳经济时代航运企业人力资源管理创新研究[J]. 物流工程与管理, 2011, (11).

[3]高丽霞. 浅析低碳经济下的人力资源管理创新[J]. 技术与市场, 2015,(7).

[4]张晓伟. 低碳经济下的人力资源管理创新[J]. 财经界:学术版, 2013,(23).

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