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灯火见证 热血忠心——追记“两会”个人二等功、原南供青秀分局局长林志文

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林志文在营业厅发放阳光服务卡

夜笼南国，灯火无声。

在第13届中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会（以下简称“两会”）圆满落幕时，盛会华彩的倾情守护者、南宁供电局青秀供电分局局长林志文，却因患肝癌不幸离开了他最热爱的事业和最深爱的亲朋，于2016年9月18日因病逝世。

这一天，距离他45岁的生日仅10天。

生命的最后几个月——他隐瞒病情坚守岗位，为心之所系的光明事业奉献出最后的光和热。务实敬业，执着坚守，敢于担当，力求卓越，是他这一生的真实写照。这名共产党员、优秀干部，用自己的一生，践行了南网人“勇于变革，乐于奉献”的使命精神，用实实在在的作为，展示了共产党人的执著坚守和不变本色。

心之所系 身之所在

再次见到林志文，他坚定自信的神态，定格在一张张颜色各异的保供电身份牌。

不同颜色，同一面孔，每一张身份牌都是一段保供电记忆，多年来被主人仔细珍藏。和红色安全帽一起，这些身份牌在他办公书柜上有着专属位置，固定、显眼，像守着庄严的承诺。

那是一个南网人对安全可靠供电的承诺。

作为青秀分局的一把手，林志文深知肩上责任的分量。

首府南宁市是广西的政治、经济、金融中心，青秀区则是南宁市的政治经济中心，全年重要活动、任务不断。拿永久落户南宁的中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会来说，2016年“两会”3个重点保供电场所，有2个在青秀分局管辖范围，包括特级保供电场所南宁国际会展中心、荔园山庄等，保供电压力可想而知。

和历届“两会”保供电一样，作为保供电的重要项目负责人，林志文身体力行、靠前作战，务实敬业的工作风格，始终延续在他的每个工作时间、每个工作细节。

基于今年“两会”保供电形势的较大变化，为确保万无一失，林志文从年初就带头统筹谋划和部署，从现场巡查到与用户沟通，再到案头编写各种文书，事无巨细，每一项工作他都参与其中，对保电各个环节都亲自过问、亲自指导。越是临近“两会”保电，他越是废寝忘食。哪怕他在住院治疗，同事们也经常在一大早收到他发来的手机短信，提醒每个环节的注意事项。

青秀分局分管营销工作的副局长刘平掏出手机，信箱里林志文发来的工作信息无数，直至保供电实战打响，不曾间断——8月18日7时47分：“掌握重点保供电场所的不确定情况，与厂家、施工方一起建立三方协同机制。”8月29日8时05分：“当前最重要的工作是保供电，请你们常到现场核实每一项措施落实，不能只听汇报。”……

“就好像昨天还在电话里，在短信里，跟他聊工作上的事一样。”刘平说着就红了眼眶，她和很多同事至今难以接受林志文的匆匆“远行”。

更多人的记忆停留在一个月前，林志文在保供电现场汇报工作时的自信、淡定。8月17日，广西电网公司党组书记、董事长杨爱民到现场检查保供电准备工作，代表青秀分局汇报保供电准备工作的就是林志文。“看到林局吓一跳，他消瘦了好多，但工作起来又是大家熟悉的样子，讲起保供电细节从容不迫。”一位现场工作人员回忆说。

“当时他已身患重病，一个1米7的汉子看着不足110斤，他消瘦的身影每天出现在保供电一线，让我看着很受触动。”青秀分局配电检修专责王朋说自己在保供电期间连续1个多月加班，经常凌晨一两点回家，一度感到身心疲惫，是林志文锲而不舍的敬业精神让他找到了方向和动力。

对事业的孜孜以求和深深热爱，让林志文对待工作有种不离不弃的坚持。

9月1日，还在病床上的他接到客户来电，咨询电费缴费相关工作，身体十分虚弱的他没有以生病为由推脱，依然耐心地与客户进行沟通，了解情况，帮助解决客户疑问。

用心用脑 实干不蛮干

“低调务实”“善于思考”，在青秀分局采访，这是记者听到形容林志文最多的。

系统运行部党支部书记陈敏与林志文同年入企，共同进入变电管理所继电保护班，“大家都是新学徒，当时还什么都不懂，林志文经常自己跑到工器具房，拿着说明书，研究继电器的构造和工作原理。”不足3个月，他就基本掌握了班组的工作内容，跟着同事到现场开展检修等工作。参加工作1年多，林志文就成为了班组里的技术骨干，可以独立带队到现场进行大型定检和检修工作。

“他做事特别用心，喜欢动脑钻研，搞技术是这样，干管理也是一样。”青秀供电分局书记韦和学与林志文同样从技术岗干起，学的都是电力系统及自动化专业。韦和学回忆，1994年，两人一同到厂家验收电力系统的二次保护装置。参加工作没几个月的林志文当场指出了工作历练多年才能发现的专业技术问题，让厂家刮目相看。这事即便是时光飞逝22年，依然令他印象深刻。

大学毕业后，林志文进入南宁供电局工作，从变电专业转战调度专业，从技术岗位干到管理岗位，2012年5月起担任青秀供电分局局长。22年的职业生涯，林志文走的是一条务实勤勉铺就的道路，没有捷径，也无窍门，靠实力说话，在岗位上主动思考，敬业奉献，一步一个脚印，走得踏实。

实干不是蛮干、苦干，林志文喜欢琢磨问题，强调有效工作。对于南方电网公司、广西电网公司倡导的精益管理，他有着深刻理解。特别在保供电工作中，林志文不提倡苦行僧式的、低效的人海战术，而是想办法开阔思路，用科学的方法事半功倍地把工作做好。

“青秀分局每年‘两会一节’保供电工作点多面广，特别是还承担着两个特级保供电任务，重任在肩。如何确保保供电万无一失，林老师很有一套。”南宁供电局生产设备部副主任苏国胜尊称林志文为林老师，他说自己在跟林志文共事的短短2年多时间里，在他身上学到了很多知识。

苏国胜当时作为青秀分局分管生产的副局长，跟林志文也学了一手。2012年开始，青秀分局再次对保供电工作进行优化升级，向管理精益化转变，从保供电方案中进行细化分解，将保供电工作分为保供电前、保供电实施、保供电应急三个阶段，对每一个阶段里的每一项工作都落实到个人，并对每一项工作实行表单化管理。“现场工作人员只需要在完成工作后，对稿子工作事项进行打钩，不需要再拿着工作方案在那里研究每一天的稿子需要做着什么。”

“林局经常跟我们说，保供电重在前期，不能搞突击，要从日常管理下功夫，从班组做起。”青秀分局运维二班班长李荣峰说，通过分局对保供电工作的不断优化改进，现在班组更加注重工作的计划性，将保供电变成基层员工可操作、可执行的日常工作。

不仅保供电，林志文将精益管理思路融入分局各项管理工作中。

“林局一直有个理念，要用技术手段，把人力资源从简单、重复性工作中释放出来，这也是我们班成立的初衷。”运维3班班长胡云旺告诉记者，2014年，青秀分局重新划分服务区域，通过优化抄表和服务范围，提升响应速度和服务效率。新成立的配电运维3班负责配网自动化、计量自动化终端设备的维护、消缺、检修以及各项系统数据信息维护等工作。 “以前自动化工作分散化管理，现在向专业化管理转变，工作效率、质量大幅提高。”

珍惜亲朋 笑对生活

在同事、员工眼里，林志文是个亲切随和、乐观幽默的人，“情商高”，很懂得换位思考，关心身边的同事和员工，并以自己的行动不断影响和激励身边的人。

“他是我工作的重要导师。”青秀分局供电服务二班班长杨旭春说自己难忘4年前林志文对他的单独辅导。2012年，创先课题评比前夕，作为供电服务班班员，杨旭春针对客户端设备安全问题提出了设备检查的研究课题。某天下班后，局长林志文主动找他，不仅面授现场展示技巧，还鼓励他把研究的方向从设备检查转向风险评估。这次辅导，让刚入企没多久的杨旭春对尽职尽责服务客户有了更深刻的认识。

“检查是一次性行为，但状态评估是长期性、动态性的维护工作，这是完全不同层次的服务举措。”杨旭春说，不仅保供电工作中客户设备端的管理到位问题，而且这些对客户端设备的管理思路，让他至今受益。

杨旭春的故事并非个案。林志文身边的亲朋、同事、手下的员工，很多人都感受到林志文那份熨帖暖人的真诚。即使在治疗期间，林志文也同样关心干部员工的个人发展，甚至还逐一联系参加岗位竞聘的青年员工，聊竞聘准备工作，聊现场怎么发挥，一个个电话打下来，有的说了半个小时。

日常工作中，林志文虽忙，但很顾家。他烧得一手好菜，晚上如果不在家吃饭，他会先回家做好饭菜再出门。妻子下班回到家，就能吃上热腾腾的饭菜。常有同事跟他爱人开玩笑说，你有个超级厨师和好司机。

旁人难以想象，疾病加诸他体肤，是怎样锥心刺骨的疼痛，因为他总是微笑以对，淡然处之。他热爱工作，珍视生活，在用心工作与生活中确定自己的人生坐标，也激励着更多人积极向上、努力前行。

这是一位共产党员的行动宣言，也是林志文同志留给我们的宝贵财富。

（作者单位：1.广西电网公司；2.南宁供电局）