社区体育枢纽式管理模式的研究
——以上海市社区体育协会为例
2016-11-28赵蕊
体育教育学刊 2016年3期
赵 蕊
(上海体育学院 经济管理学院,上海200438)
社区体育枢纽式管理模式的研究
——以上海市社区体育协会为例
赵蕊
(上海体育学院 经济管理学院,上海200438)
摘要:上海市社区体育协会在提升社区体育组织能力建设,促进社区体育健身俱乐部规范化;指导社区体育实践活动,推动社区体育联盟赛事有序开展;整合社会资源,完善公共体育服务配送等方面发挥着重要作用。存在的主要问题有:协会组织与政府职责边界模糊;协会的社会认同度较低;自身能力建设有待提高等。基于此问题提出了对策:完善法律与制度构建;政府加大支持与培育力度;通过厘清政府与协会的职能边界,加快两者合作关系的形成以及强化协会自我治理能力建设。
关键词:社区体育;枢纽式管理;体育协会
上海市社区体育协会成立于2014年10月28日,该协会在区县设立协会联络处,管理街镇社区体育健身俱乐部。目前协会在上海市17个区县共有团体会员122个,个人会员34个。该协会主要负责协调社区体育事务;承接政府公共体育服务项目;开展体育宣传、培训;组织体育赛事活动;进行社区体育交流和研究等。本文以上海市社区体育协会为例,通过分析上海市社区体育协会在社区体育枢纽式管理中的作用,探讨社会体育组织在枢纽式管理建设中存在的问题,并提出优化对策,从上海市社区体育协会运作的角度探索社区体育枢纽式管理新模式,在完善上海市社区体育管理模式的同时,为其他地区建立枢纽式社区体育管理模式提供借鉴,最终形成“民管民,社管社”的社区体育良好管理模式,不断推进我国社区体育的发展与完善。……
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