李寒梅唐山市住房和城乡建设局长宁道房管所 河北唐山

基层事业单位人力资源管理工作中激励机制的优化策略

李寒梅
唐山市住房和城乡建设局长宁道房管所 河北唐山

近年来，我国在积极推进事业单位改革，总体目标设定在2020年完成，这是一项艰巨的任务。而目前事业编制的一些基层单位，在人力资源管理方面还存着许多不适合当前改革开放形势需要的现象，尤其是在人力资源管理激励机制方面仍存在不少问题，严重制约了单位的健康发展。鉴于此，本文先对人力资源管理激励机制方面存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了相应的优化策略，以期为同行提供参考或借鉴。

基层事业单位；人力资源管理；激励机制；优化

进行脑力劳动与体力劳动的人的总和，即为人力资源。从社会经济与单位方面看，可推动其发展的劳动者及其可提供的知识、生产、技术及创造等能力总和，均可称为人力资源。

一、人力资源管理激励机制

人力资源管理是一个单位管理工作中的有机组成部分，主要指的是管理人员在单位内部运用合理制度、手段、方式等途径，对员工进行选拔、任用、培训与激励，以最大限度地达到单位发展目标或实现利益最大化的活动，即为人力资源管理。

在一个组织系统内，利用激励因素及激励理论手段，让激励主体和各种被激励客体相互之间产生作用，形成一种紧密联系，并彼此制约的运行模式，称为人力资源激励机制。……