张 蕊

青岛求实职业技术学院 266108

企业人才队伍的内部建设

张 蕊

青岛求实职业技术学院 266108

进入21世纪，中国经济取得了令世界瞩目的成就。中国企业作为中国经济最活跃的一个要素也取得了长足的发展。但是我们必须要看到中国企业整体的管理水平和管理效率还有非常大的提升空间。本文在论述了区域人才发展现状的基础上，指出教育与实践脱节、用工要求与经济收入不对称和供需矛盾是造成人才匮乏的主要原因，文章最后提出自我发展是缓解人才匮乏的主要途径。

知识结构；内部建设；激励机制

一、区域人才发展现状

（一）知识结构不合理，专业不对口。一般而言，一个单位应该由各种不同层次的人员组成，如一般要由高学历如研究生、高职称人员作为团队领袖，中等学历中级职称人员作为骨干人员，初级职称人员以及未聘职称人员作为补充的人才团队，以此构建一个相对合理的人才队伍。但是目前在我们的企业中，人员学历普遍不高，甚至对于一些操作性岗位都没有基本的学历要求。另外，所学专业（或专长）与工作岗位需求不一致的现象非常普遍，招聘一个人事岗位的人员，最后来了一个学计算机的；需要一名工程评估人员，却来了一个搞市场的。这种专业不对口也给我们人才队伍建设带来很多困难。

（二）员工流动性高。人才队伍必须保持一定的流动性才能更好地激发活力。这种流动性既包括人才的流入即吸纳外部优秀人才更新人才队伍，也包括部分不适合单位要求的人才的流出。……