文/肖　靓　任　梅



项目党建：“六化”化出新面貌

文/肖靓任梅

中铁五局贵州公司怀邵衡项目部于2014年10月进场施工。项目部共有职工93人，其中正式党员22名。项目党工委下设4个党支部。自党组织机构成立以来，提出了“搭班子、定目标、带队伍、出成绩”的项目团队建设理念，以“六化”抓好项目党建工作，促进了项目施工生产又好又快发展。

制度管理标准化

如果说组织建设是搞好项目党建工作的前提，那么完善健全的制度是搞好项目党建工作的关键。自进场以来，项目党工委从建制度、抓规范入手，建立健全了《党政会签制度》《三重一大决策制度》《保密工作制度》《维稳应急预案》《厂务公开实施细则》《劳务用工应急处理预案》《劳务分包“十不准”规定》《党风廉政建设责任制度》等各项规章制度，使党组织开展工作有依据、党员管理有制度、活动推进有程序。

党内活动多样化

项目部适时组织员工开展了“精细化管理暨安全质量抢答赛”“青年安全知识竞赛”“安全在我心中主题演讲比赛”“青安岗宣誓活动”“导师带徒”等活动，有效激发了员工的工作热情。项目部还通过开展“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”以及“金秋助学”等活动，实实在在地为广大职工解决了一些生活上的具体困难。

为促进施工生产，项目部通过开展劳动竞赛掀起大干高潮。项目部在2015年二季度开展的“大干100天，确保二季度生产任务完成的劳动竞赛活动”、三、四季度开展的“大干120天，确保全年目标任务完成的劳动竞赛”，目标明确，组织有力，奖罚兑现，真正发挥了促进施工生产的积极作用，为确保全年完成3.5亿元生产任务奠定了基础。……