李卓

锦州万得汽车电装品有限公司

“90后”知识员工的人力资源管理策略

李卓

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“90后”知识员工会逐渐成长为当代职场的主力军，将来是最有创造力，最有生产力的人才，在他们为职场带来一股清新之气的同时，他们也使企业的人力资源管理开始面对新的挑战。“90后”具有不同于前辈的人生观、价值观和事业观，他们厌恶森严的等级，特别渴望平等和表达自由，希望享受工作而不被工作奴役。面对这股新的职场生力军，管理者们开始寻找良策来应对。本文将对“90后”知识员工的典型特性、成长背景，其独特价值观的形成原因，来掌握提升“90后”知识员工工作效率的策略、方法，来激发“90后”知识员工的工作动力，来最大限度地发挥他们的能力，为企业创造出更大的价值。

90后知识员工；特性；策略技巧

1990年后出生的这一代人（以下简称90后）成长于市场经济时代，如今这一代人已长大成人，逐渐走上工作岗位。知识员工的概念最早是由现代管理学大师彼得.德鲁克提出的，他认为知识员工是指那些掌握和运用符号和概念，利用知识和信息工作的人，今天这个概念已经扩展为掌握和运用知识来创造财富的员工，知识员工具有很强的创新能力，能为企业带来巨大财富，“90后”知识员工更是职场中的生力军。调查研究显示“90后”知识员工不够稳定，仅25%对现有工作满意，这个数据给企业的人力资源管理敲响警钟，给企业培养长期人才带来了巨大的障碍，企业未来的核心竞争力将是创新经营与“90后”知识员工人力资本管理的合力。……