◎文／李艳广



帮企业稳增长促振兴

◎文／李艳广

抚顺市积极开展“帮企业稳增长促振兴”活动，组织全市党政机关领导干部走进企业、服务企业、支持企业，有效促进领导干部履职尽责，担当有为。

统筹谋划，确保有效对接。成立市直机关“帮企业稳增长促振兴”活动协调小组，市委组织部会同有关部门下发了《关于在市直机关开展“帮企业稳增长促振兴”活动的实施方案》的通知，按照行业与业务尽可能相近、有利于发挥职能作用的原则与企业进行对接，帮助企业积极应对经济发展新常态，用好、用足各项惠企政策。要求每名副市级以上领导干部带头包保帮扶一家企业，坚持对所帮扶企业每个月定期调研，对所包扶项目随时进行走访，力所能及地帮助企业解决一些具体问题。目前，全市各级领导干部共包保帮扶企业508家。

晾晒工作，确保作用发挥。以强化实绩考核为抓手，在全市实行市管领导班子和领导干部工作实绩月报告制度，要求市管领导班子和领导干部每月月末在认真总结当月工作的基础上，填写“月度工作实绩报告表”，向市委组织部报告当月主要工作任务、重点工作进展及完成情况，市管领导干部要同时报告加班、外出、病事假等出勤情况。同时，每月下旬上报“帮企业稳增长促振兴”活动工作完成情况，要求详细说明帮助企业解决问题的经过、需要协调小组协调的事项及建议，对重大问题做到随时上报。切实使各级领导班子和领导干部履行职责情况、工作纪律表现、帮扶企业情况以及取得的工作成绩完全置于阳光下，实时公开接受本单位主要领导、上级组织人事部门和市领导的审核监督。

督查考核，确保工作实效。推出绩效督查考核制度，对重点督查对象及重大督查项目的组织机构、督办内容、完成时限等作出明确规定，对督查事项进行分解、立项、定责。实行督办事项台账管理，突出项目落地、经济运行、企业发展等重点工作督查，要求督查单位及时反馈报告工作落实情况。同时，市委组织部组成考核组，采取调研、考核、抽查等方式，对市管领导班子和领导干部工作实绩进行深入了解和印证，并调阅统计、督查等部门数据进行比对，鉴别实绩清单的真实度。考核中注意依据干部工作职责分工，区分群体之绩和个人之绩；注意根据软硬环境，区分主观成绩和客观成绩。尽力客观真实反映干部政绩，力求考核真实公正。

综合研判，确保导向鲜明。将开展“帮企业稳增长促振兴”活动情况作为重要指标，列入年度考核内容。同时，将月度实绩考核与年度考核、干部奖惩、提拔任用有机结合，对主动作为、业绩突出、群众公认的干部在全市通报表扬，并优先提拔重用，树立正面导向；对不作为、工作不落实、报告不实、夸大政绩的干部进行诚信追责和诫勉谈话，结果记入考绩档案，对不适宜担任现职的干部予以调整。

（作者单位：抚顺市委组织部）