为什么我们有时明知一些观点是偏见，依然会支持它？

有心理学家把人类的思维模式分为两个系统—系统1和系统2。系统1是一个直觉经验系统，系统2是一个分析系统。系统1可以自主无意识运作，快速轻松，占用精力少；系统2需要你对复杂的信息进行处理，并且进行理性的分析，需要花费更多精力。系统1负责产生直觉印象，做出快速反应；而系统2则负责抑制系统1产生的各种思维冲动，进行自我控制。

系统1在运行的过程中，是受直觉支配的，容易产生偏见，例如：

1.喜欢给先后发生的两件事建立因果联系。比如我上午吃了一个苹果，下午拉肚子了，于是把这两件事建立起因果关系—因为吃苹果，所以拉肚子。但实际上，拉肚子很可能是其他原因引起的。

2.会接受暗示。比如你在商场讨价还价时，往往会下意识地围绕着吊牌上的价格来讨价还价。

3.产生何种印象，取决于提取这个印象的难易程度。比如说，医生建议一个孕妇顺产，告诉她剖宫产的风险比顺产要大，但是她恰好有个同事顺产时发生了大出血，而没有听说过剖宫产出现严重问题的情况。所以，她的直觉印象告诉她，顺产应该比剖宫产风险更大。

4.只相信“眼见为实”。比如当你看到有癌症患者因为化疗而遭受痛苦，甚至听说有人死于放化疗并发症时，就无法相信放化疗可以降低癌症死亡率、延长癌症患者寿命这样的说法。因为和身边的亲历者所经受的痛苦相比，通过大样本统计获得的“放化疗有助于治疗癌症”的结论实在是太抽象了。

上面举的这些例子，是系统1运行的模式，也是人类思维普遍运行的模式。

很多时候我们的直觉经验判断就是正确的，足以应对我们的日常事务。但是系统1确实也容易出错，所以我们还有系统2，我们要通过系统2来监督、约束、控制，不能简单地让系统1产生的印象在所有情况下直接作为我们最终的判断和决策。即便如此，你可能还是无法说服自己相信系统2做出的判断—当你的直觉遭到挑战时，你会感到不适。尽管如此，当自己的直觉遭到质疑时，最好还是接受理性的分析结果。（田吉顺）