贾 鹏

邯郸交通运输集团党委 056001

全员廉勤 全面发展 以廉勤文化推动万合做大做强
——万合集团廉勤文化建设几点做法

贾 鹏

邯郸交通运输集团党委 056001

企业廉勤文化建设的目标，就是培养全体职工的廉政理念，树立廉政意识，营造廉政氛围，形成大力推进廉政廉政文化建设的人文环境。同时，廉勤文化建设也离不开广大职工的积极参与，要注重发挥企业“大宣教”的作用构建党政工团齐抓共管的宣教格局，整合各方面的宣教资源，调动各方面参与廉勤文化建设的积极性、主动性和创造性。

廉勤文化；建设；发展

万合集团廉勤文化建设自2012年起步，目前廉勤文化已成为万合文化的重要组成部分。万合廉勤文化建设坚持“全员廉勤”原则，即“人人要廉勤，事事讲廉勤”。在万合，“全面发展”不单单是企业经济效益的增长、企业规模的扩大，而是指企业与员工的和谐发展。企业的发展，即企业经营发展的同时，积极回报社会公众，勇于担当社会责任；员工的发展，即员工收入的增长、员工素质的提高、员工价值的实现，廉勤文化成为万合做大做强的重要推动力量。

一、坚持“全员廉勤”，创建万合特色廉勤文化体系

在万合，对于“廉”和“勤”的要求是缺一个不可的，是个不可分割的有机体，廉而不勤则“懒”，勤而不廉则“贪”，“贪”则丧失人心，“懒”则贻误企业。廉，强调的是做人，要廉洁奉公、光明正大、不谋私利；勤，强调的是做事，勤于思考、勤奋学习、勤奋工作。随着廉勤教育的深化，“廉勤”逐步发展成为全体员工的共识，并成为万合文化的重要组成部分，进而成为万合人的文化基因，形成了独具特色万合廉勤文化体系。万合廉勤文化体系是个广义的概念，其基本特点为“全员廉勤”，在万合廉勤不仅仅是领导干部的事情，是党员的事情，而是将“廉勤”升华为全员的要求，成为全员的自觉行动。

万合廉勤文化体系，由两部分组成，即“理念格言体系”和“行为规范体系”，其理念格言体系的核心理念为“廉能聚力，勤可兴企”，基本内涵为“企业各级领导人员廉洁奉公，公道正派，就能凝聚各方力量；全司员工勤奋敬业，企业就会兴旺发达”。

二、着眼“全面发展”，大力推进万合廉勤文化实施

（一）强化教育，增强廉勤文化的吸引力

一是深入开展全员廉勤教育。集团公司先后购买了《扭曲的人生》、《警钟》等警示教育题材的光盘教材，组织全体员工观看警示教育片，引导员工深入思考。二是突出实施廉勤主题活动。集团公司开展了“干部教育季”活动，每年确定一个季度为教育季，通过制定学习计划，开展专题讨论，引导员工践行万合廉勤文化行为规范。三是经常进行传统和警示教育。万合集团每年召开一次廉勤文化工作研讨会，还开展了形势教育、革命传统教育、警示教育、预防腐败专题教育等活动，使员工的廉洁从业思想真正的入心入脑。四是广泛营造廉勤文化氛围。为了强化教育效果，集团公司将廉勤文化理念、廉勤文化格言警句和行为规范，制牌上桌、上墙，充分利用内部报刊《天下万合》、万合论坛等宣传阵地，灌输廉勤文化体系，积极引导领导人员树立尊廉崇洁、积极向上、无私奉献的思想道德情操，引导员工自觉养成守法、诚信、自律的良好行为规范。

（二）完善制度，确保廉勤文化的执行力

为进一步推进廉勤文化体系制度化，集团公司成立了廉勤文化建设领导机构，制定了《廉勤文化建设实施方案》和《党风建设责任制百分考核办法》，将廉勤文化建设作为党风建设的重要内容，严格考评。万合集团建立了完善的法人治理结构，与此同时，积极推进人事制度、用工制度和分配制度三项制度改革，先后实施了“月度考核红黄牌制”、“年度考核末尾淘汰制”等管理制度，有效地保证了廉勤文化的落实。

（三）典型示范，增强廉勤文化的感染力

集团公司廉勤文化建设注重发挥先进典型人物的示范作用，特别是注重培育集团内部的廉勤典型。集团公司制订了“廉勤先进典型”评选标准，将“廉洁自律、勤奋敬业，凝心聚力、团结协作，多谋善断、作风扎实，开拓创新、实绩显著”确定为“廉勤建设示范班子”的评选条件，将“廉洁自律、率先垂范，作风务实、真抓实干，爱岗敬业、业务精湛，与时俱进、开拓创新”确定为“廉勤建设示范岗”的评选条件，将“坚持原则、勇于实践，情趣健康、作风正派，顾全大局、乐于奉献，业务精通、业绩突出”确定为“廉勤建设先进个人”的评选条件。廉勤文化创建中，万合涌现出一大批“万合功臣”、全国、省、市劳动模范和全国五一奖章获得者。这些先进的事迹，激发了全司员工积极投身国内同行业一流企业建设。

三、万合廉勤文化建设的成效和实践经验

（一）廉勤文化取得的成效。一是打造了卓越的管理团队，实现了经营团队的发展。从集团领导班子到司属各单位领导班子，廉洁从业、谋事干事蔚然成风。二是塑造了优秀的万合人，实现了万合员工的发展。廉勤文化的实施塑造了优秀的万合人，万合员工素质不断提升，爱岗敬业、创新创业，成为万合员工的基本特点。在万合这个舞台，员工才能得到施展，集团公司在全员范围开展了“职业生涯规划设计”，每位员工结合自身制订了短期和长期的发展规划，企业积极协助员工实现规划目标，努力为员工创造成功人生，实现人生价值。三是丰富了万合制度文化的内涵，实现了企业管理的发展。万合集团将廉勤文化系列制度纳入万合制度建设，将“廉勤”理念贯穿于企业经营管理的方方面面，使廉勤制度成为企业其他各项制度有效落实的保障。

（二）万合开展廉勤文化建设的实践经验。一是领导示范带动，是廉勤文化广泛认同的前提。开展廉勤文化建设，各级领导的示范带动是重中之重。在万合，成立了由集团主要领导任组长的领导小组，各级领导成员身体力行廉勤文化，使廉勤文化成为全员广泛认同的价值理念。二是完善规章制度，是廉勤文化有效落地的保障。万合在实施廉勤文化建设中，采取“两条腿”走路，一方面营造良好的文化氛围，一方面制定完善的规章制度，理念和制度互为作用、相互支撑，有效地保证了全员的廉勤。三是实施战略导航，是廉勤文化不断发展的基础。万合廉勤文化从理念体系的设计到行为规范的确定，都坚持以企业战略为导向，为企业战略目标服务。先后实施了客运、货运、汽贸、房地产开发“四轮驱动”、“做强主业，适度扩张，强化管理，健康发展”、“建设国内同行业一流企业”三次战略创新，随着战略的调整，万合廉勤文化也不断丰富内涵，完善制度，从而适应了企业发展的需要，成为万合做大做强的重要推动力量。