文/江苏省淮安市第一人民医院 董迎春

新医改条件下大型公立医院运作模式的几点思考与探索

文/江苏省淮安市第一人民医院 董迎春

随着医改的推进，大型公立医院在改革中面临诸多问题和挑战，本文介绍了在卫计委严控公立医院规模扩张政策的出台背景下，公立医院运作模式的有效探索。

医改；公立医院；经营发展；模式

在新环境下，如何找到医院经营发展新模式，成为很多公立医院面临的新课题。近年来，淮安一院在改革中不断探索，坚持把医院的经营发展融入医改的大环境中，通过与外资合作，盘活优质医疗资源，实现了以优质医疗资源为纽带，打造大型公立医院与基层医疗单位联合发展的经营模式，为加快解决看病难看病贵问题开辟了一条捷径。

一、传统的经营模式受到挑战

改革开放以来，我国大型公立医院进入快速发展黄金期，靠国家政策支持及医疗资源的垄断地位，大型公立医院加快扩张发展，形成了对医疗市场强大的影响力，并对医疗资源、就医人群产生了独特的“虹吸”现象，最先进的仪器设备、优秀的医学人才囤积在城市大型公立医院，大量基层农村患者绕过县乡基层医院涌入城市大医院就医。但由于医院规模太大，传统的管理模式无法实现有效管理，很多医院表面繁荣，实际亏损。对于政府而言，需要解决的是医改中最为突出的患者看病难、看病贵的问题，三级医院无序的扩张，既造成了医疗资源的浪费，更重要的是妨碍了医改确定的分级诊疗工作的部署和推进。……