李保荣　郭宁华

摘 要 随着中国电网改革的深化与管理科学化的发展，供电企业的财务管理水平日益提高，逐渐向精细化的方向转变。但在我国供电企业的财务管理中仍存需要改进的问题，需要进一步优化与提高。因此，加强对供电企业财务管理对策的研究，对供电企业的和谐可持续发展，具有重要的现实意义。

关键词 财务管理 供电企业 对策措施

一、前言

随着社会的经济发展的转型与产业的升级，供电企业在国民经济的快速增长中发挥越来越重要的作用，基于我国供电企业现代化管理起步较晚，管理水平相对滞后的现状，尤其是财务管理领域更为凸显，财务管理是现行企业管理的重中之重，各企业的一切经济活动均以财务为动力支撑而进行的，所以，不断提升财务管理能力、优化管理方法，对于我国供电企业而言，也是提高企业和谐发展的重要举措。实践证明，提高企业财务管理能力可以通过完善财务人员的专业素质和健全的财务管理章制度来实现企业管理的提速增效，财务透明了、管理规范了，效益就明显提高了，就有利于企业的良性运转、稳步前进与健康发展。

二、加强财务管理培训

坚持终身学习是每个人专业成长的必由之路，为此，供电企业通过开展财务人员的专业培训，增加管理学、经济学、计算机等专业知识来提高企业财务人员，特别是供电企业领导层的财务战略管理水平，能力与水平的提升，可以起到有效防范企业日常经营管理与决策的偏轨与方向迷失，避免盲目决策、增加管理成本、减少有限资源的浪费，进而丧失企业发展的宝贵良机。……