吴传文

国有企业如何建立激励约束机制留住人才

吴传文

国有企业由于长期受到传统计划经济体制的影响，不具备完善的人才激励约束机制，从而导致了人才的大量流失，对于企业的发展造成了较大的影响。本文从当前国有企业人才激励约束机制存在的问题入手，提出了国有企业人才激励约束机制的改善对策。

国有企业 激励机制 人才 策略

一、引言

随着全球经济一体化程度的不断加深，人才的竞争则显得更为重要。国有企业是我国经济发展的支柱经济体制，但是由于受到传统经济体制的影响，国有企业对人才的使用具有一定的垄断性，形成了国有企业以低成本雇佣高价值的人才，且不重视奖励约束机制的建立，从而造成了国有企业大量人才的流失，对国有企业的发展造成较大的影响。因此，如何建立激励约束机制留住人才，成为了国有企业研究的重点。

二、目前我国国有企业人才激励机制问题

（一）薪酬缺乏外部竞争力

国有企业的工作被大家普遍称之为“铁饭碗”﹑好行业，主要是因为国有企业工作稳定失业率较低﹑平均工资较高。但是对国有企业内部职位工资水平的分析发现，一般岗位工资水平高于劳动市场工资的平均水平，而重要﹑技术要求较高的职位的工资普遍低于劳动市场的工资。国有企业该种内部工资水平差距较小的薪酬制度不利于留住人才，该种薪酬制度缺乏外部竞争力，从而导致国有企业大量人才放弃国有企业工作，投奔外企或是薪酬较高的企业。……