企业公共外交探析
2016-11-25张辉
公共外交季刊 2016年3期
关键词:企业
张 辉
企业公共外交探析
张 辉
随着“一带一路”倡议的推进,中国核电、高铁、电商等更多的企业将走出国门。面对种种国际负面舆论,企业应在“走出去”的过程中向东道国政府、社区、公众、媒体等方面打出一套“组合拳”,实施企业公共外交,并注意跨文化沟通。
“走出去”企业需要公共外交
改革开放三十多年来,中国综合国力和国际地位日益上升,中国在崛起,但是成长过程中也有不少烦恼。中国崛起是否会重复“国强必霸”的历史逻辑?在西方眼里,中国和霸权国家正步入保罗·肯尼迪陷阱和修昔底德陷阱。当今,随着“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”结构化改革的实施和“一带一路”倡议的推进,中国核电、高铁、电商等更多的企业将走出国门,在欧美的学者看来,“一带一路”是亚洲版的“马歇尔计划”。与此同时,据彭博社的数据显示,2016年第一季度还没结束,中资企业海外并购交易金额就达708亿美元,超过2015年交易金额的一半,于是部分政客恶意炒作,处处找中国企业的麻烦。落后就要挨打,发展就要挨骂。前驻英大使和外交部副部长傅莹说过,看到中国有成绩,就说“中国威胁论”;看到中国有问题,就说“中国崩溃论”。面对西方国家散发的种种负面国际舆论,“走出去”的企业开展公共外交势在必行。
“走出去”企业如何开展公共外交
企业,特别是跨国公司,越来越成为开展公共外交的主体。面对不利的舆论,需要实施企业公共外交,与东道国政府、社区、公众、媒介等方面开展跨文化沟通,促进国际合作。……
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