煤炭企业安全管理中的“五型”班组创建
2016-11-25陕西陕北矿业韩家湾煤炭有限公司李文
办公室业务 2016年16期
文/陕西陕北矿业韩家湾煤炭有限公司 李文
煤炭企业安全管理中的“五型”班组创建
文/陕西陕北矿业韩家湾煤炭有限公司李文
煤矿行业属高危性行业,对于煤炭企业而言,必须时刻将安全管理放在最为核心的位置。创建安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型的“五型”班组,对于提升企业安全管理水平意义重大。
煤炭企业;安全管理;“五型”;班组
随着工业化进程的不断加快,社会对于煤炭资源的需求持续增长,带动了煤炭企业的发展。在煤炭企业管理中,安全管理是首要内容,生命至上,安全为天,只有在确保安全的前提下,才能去追求利润和发展。通过“五型”班组的创建,可以夯实煤矿安全管理的基础,提升安全管理水平。
一、创建本质安全型班组
首先,应该强化思想引导,在企业内部营造良好的安全环境,牢固树立安全理念,组织员工进行安全教育和培训,确保员工能够掌握相应的安全技能,保持健康的安全心态,尽可能消除生产中的安全隐患。其次,应该注重安全考核工作,对相应的安全责任进行落实,定期或者不定期对安全管理效果进行考核评估,对于没有达到安全要求的班组和个人,应该进行惩处,起到警示作用;再次,应该做好安全隐患排查,针对生产现场进行全面细致的检查,及时发现其中存在的问题和隐患,杜绝安全事故的发生。
二、创建学习创新型班组
创新对于企业发展而言有着不容忽视的意义和作用,创建创新型班组,要求注重班组管理创新,实现班组管理制度化、现场管理规范化以及管理工作标准化。……
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