陈文智带领着华夏太古影城，2010年从深圳起航，目前影城数量已接近20家，和他谈影城的建设和运营，会发现他有很高的愿景，和很值得借鉴的“生意经”。

很多人认为，影院会像其他行业一样，大院线将吞并单体影院，最后剩下几大巨头，您对此有何看法？

是这样的趋势，包括博纳、万达、中影、华谊等公司都在加大投入来增长市场占有率，电影市场一片繁荣，最终实现票房是由渠道决定，由影院实现。优胜劣汰的形式已经开始，现在很多大公司在进行并购，消化掉单体和没有规模的影院。还有很多公司成立并购基金，专门来做影院并购。以后会出现几条大的院线占有很多份额，其他是中小公司，只有抱团才能有成本、品牌优势。

那是不是意味着在这个阶段，华夏太古在努力将自己壮大起来？

这正是我这几年在做的，我们在和万科、中信、中海等地产商合作，通过投资相关地产项目的高端影城，来提升我们品牌影响力和知名度，得到更多观众的认可。目前华夏太古旗下10家影城有过半都有巨幕以及激光，并率先安装4D。通过这些让观众获得更好的观影体验。到明年全国应该有接近20家影院，2018年接近30家的规模，另外我还想通过和中小型的影投公司形成联盟，来发挥品牌、规模和管理优势，巩固市场地位。很多新进入到这个行业的影投公司，在影院运营和管理方面缺乏经验，而这正是我们所擅长的，我们可以发挥这方面的优势，做一些委托管理之类的工作，先把联盟平台搭起来，再进行拓展，占据市场份额，拥有一席之地。……