郑建

（河南工业大学，河南 郑州 450001）

构建新型农业经营体系的研究

郑建

（河南工业大学，河南 郑州 450001）

随着经济的发展，我国逐渐形成以专业大户、家庭农场、农民合作社和农业龙头企业为主的新型农业经营体系，该体系经营规模大，盈利能力强，市场竞争力大，但在土地流转、资金融通等方面存在诸多问题。应从土地管理、金融改革和国家政策等方面，探索构建新型农业经营体系存在的问题与对策建议。

新型农业经营主体；现代农业；政策支持

1 新型农业经营体系发展现状

20世纪90年代以来，市场经济蓬勃发展，大量农村劳动力进城务工，农业产业结构发生变化，为种养大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等各类农业生产经营组织的成长和发展提供了新的机遇。现阶段，新型农业经营体系主要分为种养大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业四类［1］。四类新型农业经营体系的功能如图1所示。《2013年中国农业发展报告》数据显示：2012年全国共有规模以上农业龙头企业7.01万家，实现主营业务收入149 323亿元。同时，我国农业产业化组织数量也逐步增加，经济实力和辐射带带动能力稳步增强，利益联动机制日趋完善，集群效应日益显著。截至2013年底，全国依法登记的专业合作、股份合作等农民合作社有95.07万家。截至2015年底，农业产业化龙头企业发展到12万多个，国家级的龙头企业1 240多个，涵盖了种植、畜牧、水产等多领域，经营涉及了生产、加工、流通多环节［2］。……