王红茹

10月26日晚，央视一套《新闻联播》播发了《宝鸡东岭村：两个文明建设齐推并进》的新闻报道，引起广泛关注。

“陕西经济第一村”“户均资产300万”“人均收入9万元”“全国文明村”……报道中出现的这些字眼将东岭村的繁荣和富裕一一呈现。然而，繁荣的背后，离不开一个人——东岭村党委书记、村委会主任，村办企业东岭集团党委书记李黑记。

不知从什么时候起，“李黑记”这个名字就悄然传遍全球：打开互联网，“2006全球华人500强”“2007《福布斯》中国富豪榜”“2008新财富劳斯莱斯500富人榜”都有这个名字。

东岭集团董事长李黑记

作为一个西部欠发达地区的普通农民、一个没有任何政治背景的草根人物，从不足万元资产的黑白铁皮加工作坊起家，在经历了20多年的不寻常的风雨历程之后，到今年年底企业的总收入有望过千亿元，利润突破10亿元，东岭当家人李黑记成功的秘诀是什么？

李黑记说，东岭的发展，是一个不断解放思想的过程，也是一个不断创新的过程，更是一个不断追求卓越的过程。

体制创新开辟发展新制度模式

东岭村在上世纪70年代末在当地穷出了名。改革开放后，村里办小加工厂，随着加工厂不断发展，矛盾问题接踵而来。土地、人力、行政审批权都由村干部管，企业负责人不能支配使用，生产力与生产关系尖锐冲突。

1994年，东岭人借鉴摸索出“以企带村，村企合一，共同发展”的新制度模式，征得上级党委、政府支持，探出了一条新路子，村委会班子成员也是企业班子成员、村上的可使用资源也是企业资源、村民成为企业一分子。