□通讯员付新霞

深圳芭田：为满分而不懈努力

□通讯员付新霞

说起中国工匠，我们会想起什么？是不是玉器匠们令人叹为观止的玉器雕琢工艺？是不是祖先们不用一根钉子，但却屹立数百年的惊人建筑手法？还是历经几百年时光依然光彩迷人的瓷器烧造技艺？时至今日，随着中国经济的发展，国人对品质越来越高的要求，“工匠精神”再度被重提。

实际上，工匠精神从未远离，它随着中华文化一脉传承，工匠们所具有的那种严谨、敬业、专注、进取的精神，早已浸透各个行业。在我国农资行业，更是有一大批蕴含工匠精神的优秀企业，深圳市芭田生态工程股份有限公司无疑就是这样的肥料企业。

大气担当“种植匠”

2016年1月，当所有人都在放松身心准备迎接春节，回家团聚之际，一场名为“中国种植匠”的活动，在广东惠州拉开了帷幕，并很快以席卷之势，迅速刷爆了农资行业的朋友圈。而砸10万元重金，只为征集一首歌曲的活动，更是引来中国音乐家协会及各界人士的积极参与，短短的一个月之内，就收到数千首作品。

为什么偏偏是芭田提出来这样的活动？芭田要提倡的种植匠，到底“是个什么鬼”呢？各界又是怎么看待这样一种活动呢？它对推动中国高品质种植，真有实际效果吗？砸10万元只为征集一首歌曲，真实用意又何在呢？

全国农业技术推广服务中心土肥水首席专家高祥照就这个事件发表过观点，他认为中央一号文件强调的农业供给侧结构性改革，鼓励农业从数量效益向质量效益转变，而目前中国高端农产品的丰富程度显然还不能满足需求。如何协调在资源环境约束下保障农产品有效供给和质量安全、提升农业可持续发展及农业效益竞争力，需要种植者精耕细作，需有“工匠精神”。“中国种植匠”活动在农产品生产源头，挖掘种得好卖得好的种植匠，打造一批优质农产品示范生产基地、推进农业标准化生产、提升农产品质量，是利国利民的好事。而广东土肥站的林翠兰副站长则是对种植匠精神给予充分肯定，她说，长久以来，种植业普遍缺乏对品质的坚持、追求和积累，不少农民喜欢跟风、盲从，追求短期利益，导致种出来的农产品品质不高、标准化程度不足，缺乏市场竞争力。“工匠精神”的缺乏，让种植行业的健康发展变得异常艰难，更让农业企业基业常青成为凤毛麟角，而芭田公司与时俱进，率先提出“种植匠”的概念和内涵，在种植领域提倡工匠精神，引起了行业和社会的广泛关注和热议，说明这确实触及到了种植行业存在的问题的核心。

虽然社会各界对此反响热烈，种植匠是不是真的能唤起种植行业的工匠精神，助推行业提升农产品品质呢？

通过采访，我们了解到，随着“中国种植匠”活动的开展，第一位获得中国种植匠称号的是山瑶脆柑的种植者、知名柑橘种植大户叶少东。通过种植匠活动，叶少东的脆柑很快火爆了农业圈。他以品质取胜，远超出了普通种植者的收益，这更坚定了叶少东做中国种植匠的决心，而种植匠活动也引起了农资界的高度关注，在接下来《南方农村报》举办的橘王拍卖中，各个厂家竞拍橘王积极反应，就可见一斑。抢拍橘王，虽然不乏吸睛之意，但更多的是想展示一种对品质的坚守之心。

芭田公司“中国种植匠”活动如同一股“清流”，推动了种植行业追求品质种植的进程，再度将肥料行业的工匠精神提到了一个新高度。

匠心坚守三十年

追溯芭田30年的企业发展史，创新伴随着芭田整个发展历程。从一个濒临倒闭的小厂，由创始人黄培钊危难之际大胆挺身而出，负债数十万元，并通过种种创新手段，重新让这个小厂焕发出强大的生命活力那天起，创新就是芭田的灵魂。而这些创新背后，永远的动力都是对更高品质的坚守和追求。而这份坚守，就是一种追求产品极致，一定要做好肥料的“匠心”。

对科研的不懈追求与技术创新，让芭田品质多年来在市场一直有口皆碑。曾经有经销商说：国产肥要说起产品品质，那当然是芭田了。而芭田自成立以来，也是创造了行业内多个第一，从开二元肥之先河，到首创风靡市场近20年的蓝复肥，到研发高塔硝硫基，填补国内空白，再到复合肥行业第一家主板上市……为了让产品品质达到完美，黄培钊曾经多次与一线工人一起，坚守在生产第一线，甚至亲自钻到设备下面，研究和改进生产工艺，蓝肥、硝硫基等领先肥料界的明星产品，就是在这种对技术锲而不舍的钻研中，研发出来的。

黄培钊曾经说过：“再给我们100年，芭田还是要专心做肥料，芭田就是要把肥料做到极致。芭田不但要用好肥料增强地力，帮助农民丰收，更要为社会大众的健康贡献最佳的食营养来源，担当好食物链营养专家。”在许多企业做大之后都纷纷寻求多元化模式发展的今天，芭田对肥料行业的这份近乎固执的执著，不正是工匠精神所提倡的追求极致、锲而不舍的精神吗？

雕琢产品创品牌

什么是工匠精神？执著专注、作风严谨、精益求精、推陈出新。这也正是芭田一以贯之的作风。

为了能让产品品质从99.99分到100分，芭田在每个环节都进行细致的管理和监控。借助现代管理技术，芭田率先在行业内建立了一整套的产品可追溯系统，从2014年开始，芭田的用户可以看到，所有芭田的产品外包装袋上，都印刷有一个二维码图案，只要拿上手机轻轻一扫，关于这包肥料的“前世今生”，就一清二楚了。而为了能监控产品品质，借助这套系统，在芭田的后台管理中，工作人员，更是可以清楚地查到每一包肥料的用料，是哪个批次？采购自哪个厂家？由哪个班组生产？什么时间生产？什么时间入库？什么时间出库……一旦有产品出现问题，马上就可以进行全程质量追溯。

2015年芭田在徐州召开了由数百名全国经销商参加的订货会，走进芭田的原料车间、生产车间、运输铁路专用线时，所有人现场见识了芭田严格的品质管控。在复合肥生产过程中，仅仅是温度这样一个指标，就可以对产品品质造成很大的影响。以冬天的徐州为例，在早上6点、中午1点、凌晨3点，温度各不相同，而产品品质，也会因温度的变化，而会出现些微的差别。就是为了消除这些细微的变化，追求产品品质的极致，生产工人们，会在车间不同地点设置很多温度计，随时监控温度，具体到每1个小时，就记录一次温度变化，通过工作群组，让生产班组长、质检等关键岗位都能随时知道温度的变化，并能根据温度这个指标，适时调整操作细节，确保品质。正是这种用心雕琢，才让芭田品牌的品质，有了行业内的有口皆碑。

工匠精神不但是对品质的极致追求，更是要不断创新。虽然历经风雨，但芭田人却仍固守本心，追逐梦想，勇往直前。

芭田主导的“中国种植匠”活动启动现场。

芭田为获奖人颁奖。