□刘永红

荒漠治水人

□刘永红

六师新湖农场水管处处长魏玉彪（中）正在新湖总干防渗渠现场检查指导干渠维修工作。

从19岁到59岁，从基层配水员到水管处处长，这位喝着玛河水长大的新疆汉子，40年来走遍了新湖农场的沟沟坎坎，量遍了新湖农场的水库、渠道，使他对新湖农场的每一条渠道、每一块水源、每一座水库都了如指掌，如数家珍，成为农场有名的“水利活地图”。

六师新湖农场水管处处长魏玉彪，在担任水管处处长十几年间，凭着聪明的智慧和勇争一流的勇气，克服重重困难，立足实际，创造性地开展工作，使农场的水利工作不断迈上新台阶，单位经济效益逐年提高，职工收入稳步上升，单位连续四年获六师农田水利建设“绿洲杯”评比一等奖、六师引供水二等奖、六师水库安全三等奖；他本人也连续多次被兵、师、农场授予先进个人、“优秀党员”。2011年他又被六师工会授予“劳动模范”。

引足水、管好水，为农业发展助力

新湖农场位于玛纳斯河下游，种植面积达36万亩，灌溉及人畜饮用水供需2.192亿方，水资源匮乏、水情供应较为复杂。由于辖区内面积大、南北渠系长达50多公里，加之土渠较多，水的损失大。特别是在农作物的用水高峰期，位于农场下游的一场、二场、三场等农业分场，常因供水不足而发生争水，引发旱情，严重影响作物单产和职工收入，甚至引发上访。在魏玉彪同志担任处长后，他经过实地调查和科学测算，大胆改革，把传统的“顺灌法”改为“倒灌法”，首先向最偏远的分场和连队供水，再由远至近依次灌溉，此举极大地提高了下游连队的亩灌溉量，提高了作物单产、增加了职工收入。同时魏处长还争取国家资金1500万元，对所管辖的鸭洼沟水库、大治水库和老海子三座水库进行除险加固，增加库容200万方，每年增加灌溉4000多亩；再加上科学配套干、支、斗渠系，铺设并维修防渗渠，使水的利用率提高到96%。

制洪魔、保平安，他身先士卒

新湖农场辖区内有三座水库，每年都会发生大大小小的洪水，却从未发生任何人身伤亡和财产损失，特别是2011年3月的那场雪融性洪水最让人难忘。那时融雪性洪水像脱缰的野马肆虐而来，泄洪流量瞬间猛增到70立方米/秒，超过正常流量一倍还多，四场、六场两个农业分场随时都有被洪水淹没的危险。灾情就是命令，魏玉彪临危不惧，第一时间带领水管处干部职工赶到防洪第一线，指挥大家抗洪护堤，组织洪水外溢；另一方面，迅速协调各农业社区疏通泄洪通道，引洪水入沙漠。为了及时掌握第一手抗洪资料，他连续3天3夜没合眼，即使在生病情况下，仍然坚持在抗洪一线，身先士卒、靠前指挥，组织人力1210个，出动各类防汛机械66台次，拉用沙石料1916立方，加固防洪堤坝500米，成功防洪于未然。

建站点、为职工营造温暖的“家”

为了便于统一管理，2009年农场把各分场水管所人员全部纳编到水管处。魏处长在调研中发现7个基层水管所没有一所专用办公室，职工开会到处借场地；57个配水点连个像样的宿舍都没有，这些都极大地影响了配水员的工作积极性，职工队伍很不稳定。魏玉彪看在眼里，急在心上。他想方设法争取上级资金300多万元，在3年时间里，先后为六个基层水管所及鸭洼沟水管站各修建了面积超过250平方米的标准办公室，还配齐了各种仪器，添置了许多生活用品。工作之余，各站、所的干部职工们在空地上种花种树，美化了办公和居住环境。同时，魏玉彪还积极鼓励支持各水管所利用空闲地发展自营经济，养些鸡、鸭，既能改善生活，还能增加职工的收入。在他的鼓励支持下，各站、所2012年养鸡4900只，养鸭30只、养鹅230只、养猪23头，种植各类蔬菜60亩。

重培训，提高职工综合素质

在职工培训工作中，魏玉彪针对水管处2009年将新湖6个农业分场水管所纳编到水管处以来，各水管所的配水员的文化程度不同，从而使得每个水管所配水员的业务水平和工作能力也不尽相同的这一情况，与农广校协作狠抓职工的业务技能培训，通过4年来的不懈努力，现在水管处职工90%都拿到了中专文凭。

积极争取国家资金，建成无公害特色水产养殖基地

2010年，按照兵、师、农场加大农业结构调整，大力发展特色种、养项目规划要求，针对农场渔业产品由数量竞争转向质量竞争的发展态势，魏玉彪依托水管处鸭洼沟的水资源优势，主攻无公害特色水产养殖。为确保该项目能够早日落户新湖农场，魏玉彪积极主动地联系有关单位到鸭洼沟进行实地勘察。为争取到这一项目，魏玉彪与单位相关部门起草制定了《新湖水管处鸭洼沟无公害特色水产养殖发展规划》，克服困难，把握机遇，适时申请引进了中央财政资金120万元，落实自筹资金65万元建设起了水管处无公害特色渔业养殖基地。

在他的带领下，2012年水管处生产总值达698.67万元，实现利润425万元，职均收入2.4万元的好成绩。