全球价值链视角下的我国中小制造企业升级策略
2016-11-15袁红林教授
国际贸易 2016年9期
袁红林 教授
(作者单位:江西财经大学国际经贸学院;责任编辑:周明)
全球价值链视角下的我国中小制造企业升级策略
袁红林教授
过去的几十年中,中国的制造企业,尤其是中小制造业企业几乎把我国的低成本优势发挥到了极限。在人民币汇率升值和生产要素价格调整的双重压力下,中国制造企业的劳动力成本优势正逐渐丧失,市场空间也逐渐趋于饱和。面对周边更具低成本优势国家的竞争和挑战,中国的制造业在许多传统优势领域已经呈现出被取代的迹象。另一方面又无法通过技术、服务、销售等环节与发达国家抗衡,那么我们的企业将最终被国际生产分工体系淘汰出局,利润也存在被进一步稀释的可能。随着中国逐步步入经济增长的换挡期、结构调整的阵痛期、前期发展的消化期和全球深化改革的新窗口期“四期叠加”的新常态,传统依赖速度的外延式增长难以为继,必须转而依赖以创新驱动、结构升级、节能环保为特征的新型增长模式。面对这种局势,我们的当务之急就是尽快优化产业结构,提高产业附加值。通过不断地自主创新,在实现全球价值链位置攀升的同时,延伸和构建国家价值链,摆脱我国企业在国际分工中的不利局面。事实上,构建中国中小制造企业全球化战略,不仅有助于我国把逐步消失的人口红利转化为人才红利和创新红利,还能将逐步消失的增长改革红利逐
步转化为存量改革红利。……
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