裴爱红

摘 要 在石化建设项目工程管理中，造价管理对整个工程的顺利开展意义重大，可直接对建设项目施工质量产生关键性影响。本文首先简述了建设项目工程造价全过程的管理意义，然后以中石化福建炼油乙烯项目为例，指出了对建设项目工程造价管理的主要内容。

关键词 石油化工 建设项目 工程造价 管理

在石油化工项目的建设过程中，其工程造价管理直接对石油化工建设项目的质量、安全、进度造成影响。因此，做好石油化工建设项目工程造价的管理工作，加强其工程造价管理合理性，对提高项目施工质量以及确保项目能够在限定期限内完工有着十分重要的作用。由于石油化工建设项目本身具有的建设难度大、危险程度高以及可能存在边设计边施工的特点，决定了石油化工项目工程造价管理的难度较大。

一、建设项目工程造价全过程管理意义

建设项目工程造价管理是整个项目管理的重中之重，是一项全面、复杂的系统性工程。[1]石油化工建设项目工程的突出特点是耗时长、单体数量多，且需要多次计价，建设项目由最初决策时期投资估算，到承发包时期的施工预算，再到最终的验收结算，对该过程进行造价管理便是一个从浅入深、由表及里的造价过程。由于石油化工建设项目特有的多次计价特点，因此在整个施工过程中必须要将造价管理观念切实融入其中，在项目决策、设计、招标、施工及竣工验收等阶段都必须要进行精细化的造价管理，并及时找出其中出现的偏差和错误，第一时间进行改正，确保项目社会效益和经济效益的最大化。……