蔡剑虹

摘 要 随着经济快速发展，企业财务与业务管理的有效融合对于企业来说十分重要，它的发展不只对企业内部业务活动的开展起到巨大的推动作用，同时也可以有效提升企业在市场中的核心竞争力，本文对企业财务管理业财融合进行概述，分析当前业财融合现状及存在的问题，并且提出业财融合践行措施。

关键词 业财融合 财务管理 业务管理

业财融合将财务视角放眼于业务前端，它的实现成为企业管理未来发展的必然趋势，它的实施必将提高企业经济效益，带动企业财务管理监控能力的提高，促进业务工作更好地开展，实现财务管理为企业经营决策提供有力支持。

一、企业业财融合概述

（一）企业业财融合解析

业财融合是企业经营内在目标需求，企业发展即要满足自身价值，同时还要满足客户需求，对企业来说，两者都予以实现才是真正的发展。企业运营过程以市场为中心，围绕客户需求、提升企业价值开展工作，将企业财务与业务部门融合，形成多领域业务与财务一体经营。企业财务重新定位及转型是业财融合的核心，将财务工作重心转向价值决策，将传统记账工作向财务建设与管理方向发展，才能更好实现财务职能。

（二）企业业财融合特点

业财融合以市场需求为出发，将企业经营规划、采购、投资、营销等方面介入到财务管理中；从企业业务角度来说，它将财务管理渗透到各项业务中，即要关注业务指标，同时也应该结合财务指标提高经济效益；……