栾婧颖

人力资源管理者领导行为与领导情境匹配关系研究

栾婧颖

一、研究背景与意义

伴随着人力资源管理理论的日趋成熟，领导行为、领导风格、领导有效性以及领导情境与组织氛围间的关系研究与机制描述，成为人力资源管理研究中的核心分支，这其中，菲德勒权变理论将领导有效性的研究导向了领导行为与领导情境匹配特征的范畴中，进而形成了情境匹配特征下领导行为与领导有效性的研究范式。

与此同时，结合人力资源管理在中国企业的现实，我们却发现企业普遍认为人力资源管理存在低效特征。正是在这一背景下，中国企业人力资源管理部门领导行为与行为有效性间究竟存在何种关系？组织结构与特征是不是也间接通过领导行为反映在领导有效性中？这些问题被进一步凸显且亟待解决。由此，本文将研究重点集中在中国企业人力资源管理部门的领导行为与管理效能上，同时基于菲德勒权变理论，进一步将领导情境纳入到研究框架中，分析领导行为与领导情境在不同的匹配特征下，对领导有效性的综合影响。从而准确刻画领导行为与领导有效性间的关系，也能够从一个侧面梳理出基于高效能目标的不同情境下的领导行为特质，以期为在实践层面提升企业人力资源管理效能提供参考。

二、相关理论与文献述评

（一）领导有效性理论

1.领导特质理论。领导特质理论（Trait Theory）的核心在于认为领导是否有效的根本在于领导者是否具备成为合格领导者的个人特质。……