张艳娟

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

张艳娟

财务管理是整个医院管理的核心，直接影响着医院的发展。在市场竞争越来越激烈的背景下，对医院的管理工作提出了更高的要求，提升医院财务管理的能力和效益是提升医院整体竞争力的有效举措。本文对医院的财务管理工作进行分析研究，并提出相应的建议，拟提升医院的整体管理水平，进而提升医院的管理质量。

新形势 医院 财务管理

医院的财务管理工作涉及的内容很多，从主要的方面来看，主要有四项重点工作，即预算、内控、成本和收费。预算管理是整个财务管理的关键环节，内控管理是整个财务管理的基础部分，成本管理是医院发展的动力。本文根据笔者的工作经验对这几方面进行分析研究并提出相关的建议，拟不断完善医院的财务管理体系。

一、更新财务管理理念

纵观我国的医院，绝大部分是公立医院，这些医院主要体现社会福利，因此医院管理者缺乏先进的经营意识和理念，对医院的管理往往采用计划经济式。在新形势下，这些管理模式已经不能够满足不断发展的市场需求，如果不积极地进行管理观念或者是管理体制的更新，医院将会失去发展的动力。为此，必须要更新医院的管理观念，首要的就是要更新医院的财务管理观念。目前，我国的医疗卫生事业正在不断改革，医院要适应这一改革的趋势，抓住机遇改革管理，不断地向前发展。……