孙爱丽

煤炭企业财务管理存在的突出问题与对策研究

孙爱丽

本文针对煤炭工业企业财务管理中存在的突出问题逐一分析，并深刻剖析产生的主要原因，对症下药，分类管理、标本兼治，提出六个方面的管理措施，对企业防范财务风险、提升企业经济运行质量都将起到很好的借鉴作用。

煤炭工业 财务管理 对策研究

一、当前煤炭工业企业财务管理存在的突出问题

（一）投资管理问题

投资管理问题突出表现为部分投资效益低、资源安全风险大、部分投资程序不规范三个方面。煤炭市场高点时投资形成的部分资产当下无法产生效益，导致停建缓建，无法产生现金流，始终未形成有效产能。有些投资项目程序不规范，论证决策流于形式，出现环节缺失、程序颠倒等现象，不少形成历史遗留问题。

（二）资产管理问题

资产管理问题突出表现为固定资产手续不完备，产权不清晰，带来巨大的法律风险；固定资产日常管理不到位，制度不完善，缺乏相应的制约与监督机制；固定资产、机械设备等大额资产长期闲置，没有得到合理利用，存在巨大的减值风险。

（三）资金管理问题

资金管理问题突出表现在“两金”金额（应收账款和其他应收款）居高不下，金额大、账龄长，存在损失风险，严重影响了资金使用效率。前期投资额度大，过度融资，导致企业还款压力巨大，资金链异常紧张，始终濒临断链境地。有些企业法律事务管控不严，带来大量法律纠纷事件，可能形成巨额损失。……