文/李　惠



关于新医改下的绩效管理问题探讨

文/李惠

在当今的医疗卫生环境中，公众对医疗服务质量提出了更高的要求，因此，医院必须不断加强医疗改革，提高自身的服务水平以及医疗技术，从而适应市场经济的大环境。医院管理层必须把绩效管理放在极为重要的位置，同时建立与市场经济相适应的绩效管理制度和体系，这些问题，都是现在各大医院必须面对的。本文通过分析当前条件下绩效管理的意义，找到目前绩效管理中存在的问题，从而改革绩效管理制度，为医院绩效管理找到正确的发展路径，希望对我国医院管理水平的提升有所帮助。

新医改；绩效管理；工作效率

随着新医改的不断深入，我国医疗卫生环境得到了极大地改善 ，与此同时，社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求。在当前经济环境当下， 提升自身的医疗服务水平成为了改革的重中之重，医院管理层对绩效管理也越来越重视，如何提高医院的绩效管理已经成为医院管理工作中的必须要解决的问题。

一、医院实行绩效管理的意义

（一）绩效管理是医院管理中极为重要的一环，具有十分重要的意义与价值，绩效管理的好坏关系着医院的发展情况，只有一个好的绩效管理制度，才能激发医院的活力，从而不断深化我国医疗改革。

（二）绩效管理有助于推动医院管理工作的实践与发展。实行绩效管理有利于医院外部评价体系的优化与完善，通过绩效管理，保险承办机构为了可以对医院医疗费用的合理性进行确认，确保外部评价发挥其积极作用。……