徐万昌表示，研发、生产环保型产品是企业突破瓶颈的出路，也是整个行业对企业提出的要求。这些产品不仅创造了巨大的经济效益，同时也为环保解决方案提供了新思路，为环保事业的发展做出了重要贡献。

低碳和环保是21世纪的主题。为了缓解资源与环境危机，人们对化工行业提出了更高要求，希望企业能够生产出更加环保的化工产品，研究出更加先进的化工技术，实现化工行业和环保事业的共同发展。在这种形势下，化工企业必须改变原有的发展模式，将资源、环境作为重点考虑因素，促进自身以及整个行业的可持续发展。

苏州润辰化工有限公司（以下简称“苏州润辰化工”）就是“环保型化工企业”的代表，多年来推出的产品具有较强的环保性，这些产品被广泛应用于实际中，取得了良好的环保效果，得到了客户的一致好评。公司总经理徐万昌表示，研发、生产环保型产品是企业突破瓶颈的出路，也是整个行业对企业提出的要求。这些产品不仅创造了巨大的经济效益，同时也为环保解决方案提供了新思路，为环保事业的发展做出了重要贡献。

徐万昌究竟是如何利用环保思想引领公司发展的？对于该行业的可持续发展，他又是如何看待的？未来苏州润辰化工又会怎样控制产品质量、进一步扩大市场？本期为大家解开以上疑问。

环保型发展思路

徐万昌是中国化工领域内的资深人士，引领并见证了苏州润辰化工的成长。多年来，他一直致力于环保化工产品的研究，并取得了不错的成果，公司能有今天的成绩，与这些产品有直接关系。对此徐万昌表示，这些年他和团队成员在研究新产品时，始终将环保作为重点考虑因素，希望他们的产品能够在满足正常功能需求的同时，降低对资源的依赖和对环境的污染。

在进行化工技术和设备的研究时也是如此，希望这些新技术、新设备能够改善化工行业高能耗、高污染现状。实践证明，他们的努力的确取得了不错的成绩，这些新产品、新技术不仅为公司创造了巨大的经济效益，同时也为环保事业的发展贡献了力量。

谈及公司环保型发展思路的来源，徐万昌说：“公司选择了环保型发展思路，是对行业发展现状认真分析后做出的决定，绝非偶然。”

他表示，一方面，市场经济的发展使各个行业之间的联系更加紧密，建筑、交通等领域对化工产品的需求越来越大，要求化工企业生产出种类更丰富、品质更高的产品；另一方面，化工本身就属于高能耗、高污染的行业，再加上技术不够成熟，该行业在过去发展过程中几乎一直将资源和环境作为代价。

为了改变这种现状，各个国家的环保部门对化工行业提出了很多要求，对先进的生产模式起到了一定的促进作用。市场需求的扩大以及外在条件的限制加剧了供需矛盾，为了缓解这种矛盾，公司在满足各行各业对化工产品基本需求的同时做到低碳环保，生产环保型产品、研发环保型技术就成为一种必然选择。“多年来我立志将苏州润辰化工打造成为一个环保型化工企业，把握住行业转型的机遇，实现公司的发展壮大。同时履行一个化工企业的社会责任，节约资源、保护环境，为环保事业的发展贡献一份力量。”

徐万昌的观点足以说明，他在确定公司的发展思路时，就将行业大环境以及企业的社会责任作为重要依据。正是这种大局意识才成就了他和公司的辉煌。近几年，苏州润辰化工推出了很多环保型产品。徐万昌表示，这些产品在研发过程中融入了环保技术。

研发新产品之前，徐万昌会对市场进行深度调研，明确研究方向，然后对相应的环保技术进行深入研究，团队成员共同探讨化工与环保领域之间的联系。过去在研究新产品时，最先想到的是成本、销路，现在则最先想到该产品在生产、使用的过程中是否会消耗大量资源，是否会污染生态环境，这就是最大的变化。当然这对产品研发者的综合能力也提出了更多要求。

徐万昌说：“以我自己为例，我经常会对最前沿的环保技术进行研究，分析这些技术的优势在哪里，看这些技术是否可以被应用到自己的产品中。这对环保型化工产品的研发具有重要参考意义，有些时候即使这些技术不能被直接应用，也会为我带来一些灵感。为了提高研发团队的整体水平，我也会要求团队中的成员积极学习先进的环保技术，同时，督促擅长化工产品研发者和善于环保技术应用者之间进行交流，将环保技术不断融入到化工产品中，达到创新产品研究的目的。”

行业革新第一步

环保型产品在研发过程中遇到了过很多困难，但是徐万昌始终没有气馁，带领团队勇于克服这些困难。

他说，技术研究和产品开发过程中当然会遇到很多困难，这是不可避免的。尤其是在倡导应用环保技术以后，研发模式和方法发生了很大变化，部分团队成员会表现出不适应。

徐万昌认为，思想上的改变是公司乃至行业革新的第一步，他会要求自己和团队中的所有成员突破传统观念的束缚，敢于创新，而不是将自己的思维局限在固定模式中。思维的转变就是蜕变的过程，整个技术研发团队树立起了创新思维，后续研发工作才能顺利开展。

“我们公司已经成功蜕变，我也希望所有化工企业的管理者都能认识到创新思维的重要性，从根本上做出改变，形成全新的研究模式。同时，产品研发周期具有一定的不确定性，需要投入大量的人力、财力，如果没有取得理想的成果，很多企业就会选择放弃。我们公司在产品研发的过程中也会遇到这样的问题，但是我和团队成员从来都没有放弃过，即使失败了，也会认真分析总结，考虑问题出在哪里。”

徐万昌表示，多年工作经验表明，很多问题都是可控的，如果做好规划、管理好细节，研发的成功率就会大大提升。除此之外，新产品推出以后并不代表研发工作就此结束，需要对其使用效果进行评价，判断其环保性能是否满足实际需要。

总结来说，从思维转变到研发过程，再到产品评价、推广应用，可以说每一个环节都存在困难，但是只要明确方向并坚持下去，就一定能成功。他说：“作为一名管理者，我必须坚定信念，这样团队成员才能放开手脚，大胆创新，推出种类丰富的产品。”

目前，苏州润辰化工的技术研发领域比较广涉，猎包括石油化工、林产化工、焦化化工等，可以说涵盖了化工行业的大部分领域，与很多知名的大型企业都有合作。

徐万昌说：“我们要做的不仅仅是提供产品，还要为其提供一些环保思路。”他举例说，公司会与一些化工原料企业、钢铁企业建立了深度合作关系，与其一同制定环保解决方案。尤其是近几年绿色环保理念开始深入人心，这些企业逐渐认识到了走绿色环保道路的重要性和迫切性，纷纷制定与发展规划同步的环保解决方案，避免走先污染、后治理的老路。公司会为这些方案的制定提一些合理建议，并根据实际需要，有针对性地研发新型环保的化工产品，使这些方案更加切实可行，帮助其解决发展过程中遇到的实际问题。“有些时候我们也会根据合作企业的实际情况独立制作一些方案，帮助其分析利弊，一方面是推广应用我们的产品和技术，另一方面是引导合作企业走上绿色环保的道路，实现合作共赢。”

徐万昌认为，无论是化工企业还是其他行业的企业，都应该具备一种责任感，意识到环保事业与自身的紧密联系，无论是在研究新技术、新产品，还是在做出重大决策时，都将环保作为重点考虑因素。在管理公司的过程中，将经济效益与社会效益看得同等重要，只有这样，公司才能持续发展壮大，整个行业才能可持续发展。

可持续发展观念

徐万昌对可持续发展观念有着深刻的认识。他认为，虽然可持续发展这个概念并不新颖，但是这一概念永远不会过时，对于化工企业乃至整个化工行业的发展都具有积极的指导意义。

首先，单从苏州润辰化工的角度来说，不到十年时间，它从一个名不见经传的小公司发展到了如今行业内的领军企业，涉猎领域逐渐增多，产品种类越来越丰富，这绝非是一种偶然，而是公司所有员工共同努力的结果。“可以很自信地说，我们公司的发展还会持续下去，将会不断完善壮大，在化工行业转型的大环境中顺势而上，创造更多辉煌成绩。这并不是盲目自信，过去我们能够做到，未来我们同样能够做到，我所需要做的，就是根据外界环境和自身实际情况制定出科学合理的发展规划，既要敢想敢做，又不能脱离实际，做好规划者和决策者的工作。”

他认为，要站在公司长远发展的角度思考问题，而不是只顾眼前利益，一方面是加大技术创新投入，研究出别人研究不出来的技术和产品，打破产品同质化和低价竞争的局面。并将公司发展与行业发展联系起来，因为任何一个优秀的企业都无法脱离行业大环境而独立存在。只有将所有相关因素都考虑在内，才能实现公司的可持续发展。

其次，从整个化工行业的角度来说，该行业与社会经济发展以及与其相关行业的发展息息相关，可以说它的作用是不可替代的，即便是当下新能源迅速发展，在其应用的过程中也离不开化工技术的支持。但是过去一段时间里，相关理念和技术都比较落后，因此该行业的发展模式比较粗放，尽管这一行业创造了巨大的经济效益，并有效推进了相关行业的发展，但是同时也在资源和环境方面付出了巨大的代价。

如今中国社会经济处于转型的关键时期，要求各行各业转变原有的发展模式，将创新作为发展的驱动力，走出先污染、后治理的恶性循环，深入贯彻落实可持续发展理念。“在这种形势下，化工作为典型的高污染、高能耗行业亟待革新，需要在实践中探索出一条科学的发展道路，保证环境及社会发展的持久性。倡导化工企业研发并应用新型环保技术，实现整个行业的稳步、持续发展。”

徐万昌认为，没有任何一个企业的发展可以脱离行业独立存在，企业要想实现可持续发展，必须要依托行业大环境，这个观点实际上能够反映出企业与行业之间的关系。

具体来说，二者之间是相互依存、相互影响的。一方面，企业在制定发展目标及具体发展规划时，要将行业发展趋势和相关政策作为根本依据；另一方面，行业的发展和进步也同样需要依赖每一个企业，每个企业实现可持续发展，行业总体才有可能实现可持续发展。

“所以我在管理公司的过程中，一直强调要从整个化工行业的角度来思考企业发展，这不仅仅是为了履行自身的社会责任，同时也是实现企业进一步发展必须要考虑的因素。所以，我希望所有化工企业的管理者都能够摒弃狭隘的思想，将自身与整个行业的发展统一起来。”徐万昌说。

质量与品牌

专访中，除了产品的环保性之外，徐万昌还强调了产品质量管理的重要性。他认为，质量是产品的基础，没有质量，就没有资格谈品牌、发展、竞争。尤其是对于化工企业来说，质量是其赖以生存和发展的基石。

要知道，一个真正有生命的企业是将厚重的质量基础作保证的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。“目前我们公司共经营六十余种化工产品，在市场上占据很大份额。很多人认为我们公司之所以能够在竞争中立于不败之地，主要是因为产品种类丰富，其实并不完全如此。如果我们产品的质量不过关，即使种类再丰富也是没有价值的，根本无法得到客户的信任。”徐万昌说，这些年，公司与很多大型钢铁企业、贸易企业等建立了长期合作的关系，就是因为客户认可他们产品的质量。所以无论公司发展到什么程度，产品有多少种类，质量都是基石，这一点是永远都不会改变的。

徐万昌看重产品质量，因此日常管理中采取了很多管理措施。

首先，他会要求所有员工树立一种质量意识，他说，对人的管理是质量控制的根本，如果员工，尤其是生产一线的员工没有认识到质量对于产品的重要意义，那么“严抓质量”永远都是一句口号。

“作为一名管理者，我所发挥的应该是思想上的引导作用，因为我无法事事都亲力亲为。而如果员工具备质量意识，明确工作重点在哪儿，质量控制水平就能够得到保障。所以我们公司经常会召开质量控制大会，对员工进行思想教育，促使其形成质量意识，为质量控制工作的开展打下良好的基础。”

其次，技术研究和产品开发的过程中，也要将质量作为根本前提。如果这一环节就缺乏对质量的思考，即使生产过程控制得再好，产品质量也得不到保证。尤其是在开发新产品时，一定要先明确想要达到一个什么样的质量标准，产品研发成功、正式投入生产之前，要对质量进行反复检验，确认合格以后才可以投入生产、使用。最后，要制定严格、规范的质量控制标准，细化到设计、生产以及质量检验的每一个环节。开展所有相关工作的过程中，一定要严格执行这些标准。“多年经验表明，化工产品质量不合格很重要的一个原因就是生产过程不规范。将这些准则落实到实际质量管理工作中，员工懂得如何要求自己，这项工作才能取得成效。”

未来，徐万昌打算进一步完善质量管理体系。

实践证明，徐万昌上述所提到的措施在质量管理工作中发挥了重要作用。他说，未来，他在建设质量管理体系的过程中，会进一步完善并落实这些管理措施。“除此之外，我还会针对这项工作建立奖惩机制，将该项机制与员工的思想教育工作联系起来，充分调动员工、尤其是一线生产人员的积极性，提高产品质量控制水平。”

对于公司的发展，徐万昌有很多期待。未来公司会在深入了解化工行业发展形势的基础上制定更加科学合理的发展战略，加强与优秀企业之间的交流合作，形成稳定的战略联盟，生产出更多高质量的环保型化工产品，为用户提供更加满意的服务，实现自身的可持续发展。

同时，他也表示：“当然，我们会根据市场需要和自身实力合理扩大规模，争取进一步扩展业务范围，提高产品在综合应用领域中的地位。除此之外也有扩展国际市场的计划，只要机会合适，我们马上就会进驻国际市场。”

作为化工领域内的资深人士，徐万昌多年来专注于化工产品研发，带领苏州润辰化工突破技术瓶颈，屡创辉煌。他对环保型化工产品、可持续发展理念以及产品质量的认识非常深入，让笔者看到了一位优秀企业家的远见卓识。

徐万昌表示，自己会带领公司在绿色环保的道路上坚持下去，生产出种类更加丰富的环保型化工产品，同时进一步提高产品质量，实现公司的长远发展，同时也为整个化工行业的可持续发展提供助力。相信在徐万昌这类优秀企业家的引领下，中国化工行业将会迈向新阶段。（编辑/张本科）