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牟其中和未竟的火锅革命

2016-11-07许诺

齐鲁周刊 2016年37期
关键词:南德火锅商业

许诺

1993年,中国火锅业的商业创想近乎荒芜,牟其中提出底料工厂化,门店连锁化、运作资本化、经营全球化的经营理念。及至后来,商业狂人身陷囹圄,但牟其中提出的火锅革命却成为行业“指导原则”,更成为了火锅第一军团的路径共识。

1993年,有关火锅的商业畅想

9月27日,牟其中出狱。第二天从武汉启程回到老家万县。在老家的第一顿饭,牟其中吃的是火锅。

“我喜欢吃火锅,因为简单,顿顿吃都可以。”牟其中说,吃火锅就像是他一直追求的简单哲学,“用最简单的方法达到目的地,这个道理每个人都能懂。”

当年,南德集团在北京的食堂,牟其中曾从万县运去全套的火锅设备和火锅佐料,没曾想这个内部食堂居然因此而出名。“很多人到南德来,就为了吃一顿万县火锅。”牟其中说,这让他意识到麻辣火锅的商业价值,并提出改造火锅的计划。

1993年6月,牟其中在重庆举行发布会称:他将与重庆大学合作,改造重庆山城火锅,要把川渝麻辣风味推广到全国乃至世界华人所在地,创造中国的快餐连锁店,五年做到100亿销售额。为此,重庆大学曾调集力量建立了“火锅系统工程研究所”,这个研究所聚集了食品机械、生物工程、营养科学以及商业运营方面的精英。

当时,海底捞的创始人张勇,还在四川拖拉机厂做电焊工。一年后才在简阳支起桌子开卖麻辣烫。

在创办初期,南德公司曾有少量资金到位,因没有后续资金,“麻辣烫火锅快餐公司”熄火收摊。但之后20多年,中国火锅业的发展路线和牟其中畅想的蓝图高度吻合。当年牟其中对改造的标准化生产、连锁化运营、资本化运作的理念已成为火锅行业的“指导原则”,更成为了火锅第一军团的路径共识。

至2015年底,中国火锅业产值接近万亿,更是连续多年蝉联中国餐饮品类冠军。

大济南的火锅江湖

这个世界上总有一些人,他们有超前的商业头脑、旺盛的精力、以及气吞天下的胆识,在一个行业荒草丛生时就能做出摩天大楼的设计。但他们掂把铁锹挖个坑,就又被更光彩夺目的新创意诱惑走了。

倒是那些后来者,履着蓝图,一步步实现个人的商业畅想。目前中国餐饮业态中,火锅因用人少、复制易接地气而广为流行。传统火锅有三大流派:粤派粥水打边炉,渝派红汤涮食杂,京派清水涮羊肉。近年来,如冷锅鱼、羊蝎子等火锅类型日益兴起,这类火锅的主材事先在厨房制熟,然后端至餐桌,客人先吃主材,然后加汤涮料,从烹饪技法的角度看多是先炖后涮此。

在济南,除了海底捞、重庆九宫格等老派火锅,越来越多的个性火锅如雨后春笋冒出。首先,从锅底口味来说各种新鲜锅底争相出现,鲜瓜火锅、豆浆火锅、乳酪火锅不一而足。从火锅类型来说,外来和尚好念经又显出了优势,泰式冬阴功火锅、印度咖喱火锅、日式豆乳火锅、韩式年糕火锅等,润、泰蕉叶、紫霞门等都有提供。

按照地域和风味流派来划分,传统火锅可分为南派与北派两大体系,南派以川渝麻辣火锅为代表,如海底捞、忆江州重庆火锅、桥头老灶九宫格火锅等;北派以北京、内蒙古的清汤涮肉火锅为代表,如东来顺饭庄、云亭等;其他还有江浙的菊花火锅,广东的粥底火锅,云贵的酸汤火锅,以及新兴的海鲜火锅、豆捞火锅等。

随着外卖行业兴起,以海底捞为首的一批火锅企业选择开拓外卖市场,把生意做到餐厅之外去。

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