2016年，农特产品电商正全面爆发，“吃货经济”引爆新型的互联网农业模式发展。产业基地互联网化、品牌化营销、渠道微商化、社群化、供应链扁平化、快物流网络，成为微商时代必须面临的新的商业模式。

2016年，农特产品电商正全面爆发，“吃货经济”引爆新型的互联网农业模式发展。产业基地互联网化、品牌化营销、渠道微商化、社群化、供应链扁平化、快物流网络，成为微商时代必须面临的新的商业模式。老朱总结了国内40多家农业基地对农特产品电商所面临的8大问题，这些问题是所有做农特产品基地、电商转型、物流供应链服务的角色所面临的问题，每一个问题都是绕不开躲不过的。

一、爆款选品问题 每一家农特产品都希望通过电商+微商的方式拓宽新渠道，但不是每一个产品都适合。电商运营选对合适的爆款产品是核心。单品的选择需要考虑到线上营销、品牌故事、物流包装、冷链物流、终端用户体验晒单、产品定位的精准人群等各种细节。 大部分产品具备季节性，最好要逐步筛选建立全国的全年农特产品清单（数据库），而且是适合电商+微商运营类别的单品，像桃子，像大樱桃，冬季的新疆大枣等，都是比较典型的潜力单品。

二、标准化问题 有农产品企业的总经理提到标准化问题，毕竟农产品不等于商品，在产品和商品之间，有很长的一段路要走，比如产品的标准化与卖价、物流SKU化、包装的标准化、市场的定位等。标准化的实施不仅仅是在成品的选品，也不仅仅是外表，甚至是种植过程也直接会影响口感和色泽；……