无论是线下农业还是线上农业，都是一片巨大的蓝海。农业电商是一个巨大的风口，有巨大机会。同时，在前进的道路中除了机会也存在着巨大的风险或挑战。那么，挑战怎么去应对，必须打好互联网的“三大战役”，概括起来就七个字“卖货聚粉建平台”。

第一大战役是卖货。卖货就是依靠网络渠道提高销量，根据流量规模、方向和速度决定在哪里开店卖货。从理论上讲，如果哪一天月球上人足够多，我们也应该在月球上开店。这点无所谓线上还是线下，所以这是B2C。

第二大战役是聚粉。以消费者为中心、以用户为中心，即AforC或叫ALL FOR CLIENT。一切围绕着你的用户，重新定义你的用户，和用户做朋友，让他们为你奔走相告，让他为你口口相传，也就是利用口碑效应聚粉。不仅小米可以成功，包括农业在内的各行各业都可以涌现出很多聚粉案例。

第三大战役是建平台。对于实体企业来讲，前两步更多是借助别人的平台，无论是B2C平台还是微博微信等社交平台。建平台则是自己构建自己的商业模式，我们能不能自己构建一个垂直的农业平台？当然可以，实际上我们也正在做，但我想告诉大家，建平台是有风险的！从B2C的角度来讲，最大的风险是引流的风险。当一个企业有实力、有梦想，同时它也有策略的话，就有构建平台的可能性。

如果一定要用一个大致的数据来阐述卖货、聚粉、建平台这三件事情对于一个企业的价值，可以简单用一个数字来表示。我认为卖货很重要并且必须要做，对于一个实体企业讲，也许能增加整个规模的10%-30%。……