王 挺

企业集团财务管理过程中存在的问题思考

王 挺

企业集团是一种高级企业组织形式，它是经济发展与生产力发展的产物，是现代企业发展的必然趋势之一。自改革开放以来，我国企业集团数量一直处于增长状态，企业集团的规模也在不断扩大，在社会经济发展过程中扮演了重要的角色。对于企业集团本身而言，日常财务管理是其经营过程中的重要环节，也是企业内控的核心构成，财务管理出现问题，必然会给企业运营带来阻碍，甚至会影响企业长远战略目标的实现。基于此，本文对企业集团财务管理过程中存在的问题进行了分析，并提出了相关完善建议，以供参考。

企业集团 财务管理 经济效益

一、财务管理的内涵及目标分析

一般情况下，财务管理是指企业财务工作人员通过财务计划目标、财务法规、财务定额及财务制度等对企业资金进行运作、督促、组织及约束，促使财务计划目标实现的相关管理活动。在财务管控工作实施过程中，财务人员是主体，资金运作是控制客体。与中小企业相比，企业集团财务规模较大，所以财务控制主体也从财务人员上升至公司董事会；客体不仅包括公司有价值的财务资源与内部的资金流转，而且涵盖了企业内部人员与企业内部的财务关系。通过有效的财务管理，能够让企业集团内部各利益主体行为协调化，从而实现财务资源优化配置。同时，可提升企业集团经营效率，增强企业集团规避风险的能力，促使企业综合管理活动发挥最大价值。……