军工制造企业IPT工作环境研建
2016-11-04贾婧
科技与创新 2016年18期
贾婧
摘 要:近年来,为了提高研制质量,加快研制进度,大型装备制造企业采用了基于数字化的协同研制工作模式,并行协同地开展高端装备产品研制工作。为了支持这一新型的工作模式,我国大型装备制造企业,尤其是军工企业,开展了IPT的建设,在虚拟支撑环境下,实现远程三维模型协同设计、仿真和装配的新一轮信息化系统升级、改造。基于IPT团队的工作模式,研究了IPT工作环境的建设,以期为日后的相关工作提供参考。
关键词:IPT;军工制造企业;工作环境;工作模式
中图分类号:F272.7 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.18.031
为了提升型号研制水平和运载火箭的总体性能,国外航天机构和一流军工企业普遍采用了基于并行工程的集成产品开发模式、数字化设计手段和多学科集成优化设计技术,并开发了专业的设计系统,构建了先进的集成设计环境。综合应用这些先进的设计手段和理念,显著地提高了研发设计的效率和能力,从根本上提升了军工企业的生存力和竞争力。
近期,国家有关部门相继出台了“中国制造2025”“互联网+”等战略,实现“战略强国”的目标越来越明显。“中国制造2025”的战略任务和重点中要求,推进信息化与工业化的深度融合,这势必为我国制造业带来一场全新的变革。
本文迎合国内装备制造企业,尤其是军工企业数字化协同制造发展趋势,分析了集成产品开发团队(IPT)工作环境的建设,研究了工程信息化中的并行工程,用信息化手段为IPT团队的高效工作提供支撑,帮助企业提高柔性化生产制造能力。……
登录APP查看全文
