刘建昆

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02

摘要企业文化的建设在一定程度上影响着企业竞争力的强弱，是企业竞争力的核心要素，二者相互依存，相互影响。在新时代的企业中，好的企业文化对提高员工工作的积极性以及提升员工工作质量大有益处，同时也会使企业的核心竞争力相应的提高，以此来促进企业的长远发展。本文就企业文化如何提升企业核心竞争力进行讨论，并给出相应的解决办法。

关键词企业文化企业核心竞争力机制路径

2014年政府工作报告指出，文化是民族的血脉，政府将继续深化文化体制改革，完善文化经济政策，提升国家文化软实力。企业文化是企业核心竞争力得以提升的前提条件，是企业得以长久发展的动力和源泉。优秀的企业文化可以帮助企业建立健全相关的管理制度，对企业工作的改进有一定的推动作用，还可以为企业提供科学合理的管理方法，从而提高企业的管理水平，解决企业所面临的难题，达到提升企业核心竞争力的目地。

一、企业文化在当前企业发展领域的现状

（一）企业文化过于表面化

企业文化的建设直接关系到企业的发展，而很多企业开展企业文化只是搜寻相关的资料给员工宣传，并没有深入挖掘本企业的文化，致使企业文化过于表面化，员工感受不到企业文化为自己带来的动力，就会渐渐对工作失去信心。而真正拥有自身文化的企业，员工在工作的时候就会有归属感和自豪感，更加能激发他们的工作热情和创新能力。……