舒纯

随着当今社会的发展以及市场竞争的加剧，设计越来越被社会和企业所重视，成为企业的核心竞争力。然而好的设计是与好的设计管理是分不开的，良好的设计管理是产生好设计的重要措施和是设计成功的重要手段，而双因素理论也是在设计团队管理中重要的一项理论知识。

当今设计越来越多样化，由于科技的不断进步，设计也越来越复杂化，因此一个设计项目的开发和完成也需要团队合作的力量才能够更加的事倍功半，设计团队也是当今设计师们不断壮大自己能力的表现。设计团队的协作能力和管理能力直接导致了一个设计项目的成败。因此，加强对以设计师为主体的设计团队管理的探析就显得尤其重要，不仅可以促进设计质量，更对企业产品创新开发能力的提高具有重要的意义。

赫茨伯格发现在管理过程中有两种因素能够调动员工工作积极性，增加员工工作动力。这两种因素一种是保健因素，一种是激励因素，而这就是著名的双因素理论。这两种因素在当代对于设计管理的过程中也或多或少的被继承了一些方面，而且这些方面在设计管理中也起着至关重要的作用，我们要做到的应该是去其糟粕，用其精华，合理的利用这一理论中优势的地方，使设计团队在各方面发挥优势。

双因素理论概述

20世纪50年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。……