鲍跃忠

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我认为对大卖场形成最大影响的是这两个方面：

1.消费市场变化；大卖场二十年前在中国出现，当时的中国GDP是7万亿元，而现在近70万亿元，当时人均收入3000元，现在是30000元，并且产生了较大群体的中产阶级。

市场消费环境已发生很大变化，但大卖场二十年来基本没有大的变化，有的是品类的逐步萎缩，大卖场或者进行彻底的变革，或者被淘汰。目前90后、00后追求便利化、个性化的消费特点，已逐渐抛弃大卖场。

2.商品市场的变化。近几年，商品市场极大丰富，在此情况下，商品市场的一个走向是向深发展，日用百货、孕婴商品、体育商品等表现特别明显，食品在调味、休闲方面也表现较为突出。原来我们做商品分类是大中小三类，现在可能要使用更多的类别，才能把商品表达清楚。

一些成熟的品类如孕婴商品、健身用品、户外商品、休闲食品等逐步脱离大店，成为专业店。现在看这些商品从大店的脱离是必然的，大店是无法表现好这些商品的，目前判断，商品市场的深度发展是必然趋势，也就是说，今后还会有更多的品类要从大卖场分离，走向专业店。因此这两个方面的变化，构成了对大卖场的巨大冲击。或者变小，几千平方米，或者做其他的转变。

总结：主持人云阳子

联商零售研究中心副主任

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1.从商业地产和城市角度看，未来几年一、二线城市大卖场会很麻烦，三、四、五线城市大卖场还有机会。

2.从消费者角度看，便利性需求越来越高，价格敏感度越来越小，这意味着社区超市和网上超市未来会更好，反之大卖场的未来会有点迷茫。

3.从竞争角度看，专业店和社区超市一直在瓜分大卖场的市场，现在又出来一个网上超市，而且摆出一副拼命打价格战的高调姿态，大卖场未来几年的竞争环境是高度加剧。

各位业内行家，有一点是高度的统一，大卖场这种业态必须优化，甚至是转型。