曲艳路

摘要：本文以国内重要军工机械制造企业为例，重点阐述成本管理在机械制造企业应用的现状和存在的问题，结合现代信息技术理论方法，提出建立Z公司的实施基于ERP环境下的标准成本管理平台的全过程。

关键词：机械制造企业 成本管理 实践

一、引言

在过去的一百多年中，虽然成本管理方法在不断改进，但由于信息处理的手段相对落后，使得成本管理的发展较为缓慢，一些先进的方法和理念无法在实践中有效运用。例如，企业需要实时地了解企业的生产数据，进而实时地计算出产品的成本，并对生产过程中的相关环节加以控制，但由于信息处理时间慢、周期长，往往经过漫长的信息处理过程后，结果已变得毫无意义，企业的应对策略只能是降低信息的处理难度，减少信息的处理量，必然的结果是信息无法反映企业实际发生的情况，使得企业的成本管理水平无法得到质的提升。

随着计算机信息技术的快速发展，信息技术在企业管理中越来越广泛和深入的应用，在信息技术的支持下，企业可以快速准确地进行大容量的数据处理，一些先进的成本管理方法被运用于实践，并取得了较好的成效，如战略成本管理、作业成本法的应用等。

随着信息技术蓬勃发展，在国内的绝大部分企业会计核算信息化已经达到了相当高的水平，使得会计账务处理的速度与准确性得到了革命性提高。但会计核算系统对于企业成本控制的贡献是不够的，满足不了现代化企业对成本管理的需求，缺少对成本发生数据的分析手段，为了更加有效地进行成本管理和控制，需要研究在信息技术支持下更有效的成本管理和控制方法。……