科技型小微企业家长式领导行为对员工绩效的影响
2016-10-27张军成凌文辁
广州大学学报(社会科学版) 2016年9期
张军成, 凌文辁
(1.广州大学 工商管理学院, 广东 广州 510006; 2.暨南大学 管理学院, 广东 广州 510632)
科技型小微企业家长式领导行为对员工绩效的影响
张军成1, 凌文辁2
(1.广州大学 工商管理学院, 广东 广州510006; 2.暨南大学 管理学院, 广东 广州510632)
基于在珠三角科技型小微企业调查获得的237个员工-HR管理者配对数据,把该类型企业的领导人作为促进其发展的内部动力源,探讨了家长式领导行为对员工绩效的影响机制。实证分析结果表明:家长式领导中的威权领导、仁慈领导和德行领导三个维度都能促进员工的任务绩效和情境绩效;并且,该促进作用都可能是通过激发员工内心对企业领导人的认同而间接产生的;另外,对于传统性较高的员工而言,威权领导和仁慈领导的促进作用更明显。
家长式领导; 传统性; 领导认同; 员工绩效; 调节作用
一、引 言
科技型小微企业不仅是科技创新最为活跃和最具经济发展潜力的群体,而且还是市场经济的率先探索者与实践者,它们已经在我国经济体系中占据了一个相当重要的位置。因此,想方设法扶持科技型小微企业发展已经成为党和国家、社会各界的共同诉求。近年来,各级政府已经为促进科技型小微企业的发展提供了一系列强有力的扶持政策和财政支持,在破解科技型小微企业融资难题及完善财政支持等方面也取得了一定成效。已有研究表明:构建一个包含商业银行、资本市场、民间资本等在内的专业化、多层次的小微企业融资体系,[1]同时借助产业集群、行业协会、供应链和互联网等途径创新融资模式,[2]均能有效缓解小微企业在发展过程中面临的融资难题;……
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