旁观“宝万之争”
2016-10-25综合报道
国企管理 2016年8期
综合报道/王 澜
旁观“宝万之争”
综合报道/王 澜
一场商业上的混战,人们看到了开头,却猜不出结局。因为在多方势力的参与下,事件越来越显得波谲云诡,迷离难辨。
或许“宝万之争”更大的价值在于引起商业范畴广泛的争议和思考。


2016年6月19日21点24分,王石写道:“万科20周年的时候,我以为万科不会有什么故事了,2008年的捐款门和拐点论把我和万科卷进社会事件的中心,才发觉万科的精彩故事才开始,而且继续着。”
正如王石所说,万科的故事确实在继续着而且在不断的升级、迷离……
宝万之争动了谁的奶酪
“宝万之争”已经胶着半年多,2015年7月开始,万科遭遇“野蛮人”叩门,宝能通过旗下公司前海人寿、钜盛华连续在二级市场举牌万科。
2015年7月末,在宝能系增持到10%的时候,万科企业股份有限公司(以下简称“万科”)董事会主席王石和深圳市宝能投资集团有限公司(以下简称“宝能”)董事长姚振华在万通控股董事长冯仑的办公室见了一面。
两人从晚上10点谈到凌晨2点,足足四个小时。2015年12月17日,王石在内部讲话中回忆了这次见面的场景。王石当时一点情面也没留给姚振华,“你现在还没到能当万科第一大股东的程度,虽然英雄不问出处,未来没准也可以当,但你宝能首先要逐步建立起整个系统的信用体系。万科也是从很小的公司一步步走到今天的,什么时候你的信用赶上万科了,什么时候我就欢迎你做大股东。” 12月18日,王石不欢迎“门口的野蛮人”的言论刷爆了朋友圈。
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