实现“我要安全”
2016-10-24常魁星张宁慧陈爱民
国企管理 2016年10期
文/图 常魁星 张宁慧 陈爱民
实现“我要安全”
文/图 常魁星 张宁慧 陈爱民

中交三航局三公司高度重视安全生产标准化建设,鼓励务工人员在安全生产措施上积极创新,使“要我安全”真正转变为“我要安全”,实现了操作人员是安全工地的责任主体向安全监督者的转变。
“安全标准化建设有形、有声、有成果,值得推广。”这是中交三航局三公司在获得“江苏省安全文化建设示范企业”时,江苏省安监局法规处处长苏斌的评语。在贯彻落实《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》中,该公司不断探索安全标准化建设的新模式,形成了一条完整的、责任明晰的安全生产链。
加强顶层设计
中交三航局第三工程有限公司是国家港口与航道工程施工总承包一级资质施工企业,有着诸多的骄人成绩。该公司先后承建了500多项在国内外颇具影响的大型港口和路桥工程,曾荣获国家优质工程银质奖,被评为江苏省建筑业“连续6年最佳企业称号”、江苏省建筑施工文明工地等多项荣誉称号。在施工中打造出了中国管桩品牌。
中交三航局三公司从安全管理机构设置开始推进安全文化建设,加强顶层设计,实现安全总监委派制,建立起了安全管理的梯队阵营。
公司所有专职安全员经过理论考试、业务能力考核、履职评价等多方评定,被分成A、B、C档,在A档中选派总监。安全总监代表公司行使监督管理职权,而劳资关系、福利保险与项目部脱钩,实现了监管与被监管对象的剥离,使安全管理更加客观、严肃。……
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