刘　宁，蒋良建，王　晔，胡慧凝

（1.贵州电网有限责任公司　物流服务中心，贵州　贵阳　550005；2.贵州电网有限责任公司　物资部，贵州　贵阳　550000；3.四川大学　商学院，四川　成都　610064）



“双向式”供应链在电网物资管理中的应用

刘宁1，蒋良建2，王晔3，胡慧凝3

（1.贵州电网有限责任公司物流服务中心，贵州贵阳550005；2.贵州电网有限责任公司物资部，贵州贵阳550000；3.四川大学商学院，四川成都610064）

从物资的采购管理、供应成本、库存周转、物流配送等多方面出发，综合“定额存储、动态补仓、综合利用”等原则，提出了“推拉结合”的“双向式”供应链的创新理念，使物资管理在资源优化与效率增长等方面取得了大幅提升。

“双向式”供应链；电网；物资管理

1　常规供应链介绍

在现代管理学的定义中，供应链是在扩大生产的基础上，将企业活动进行拓展，在围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，到制造中间产品以及最终成品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的功能网链结构，它将制造商，供应商，分销商，零售商，直到最终用户连成了一个整体的。常规供应链主要包括计划、采购、制造、交付与售后五个环节。电网公司的供应链管理是基于物资配送的基础而展开有关保证电网建设项目需求量，降低采购成本，提升配送速度，减少库存量的一系列工作。

物流管理是供应链管理的核心，供应链管理的主要目的就是为保证最优化的方式将商品配送至用户手中。物流管理是指供应链以协议方式建立一个发送货物的流程，主体方向是将物资从制造商到供应商、经销商、用户手中的流通过程。……